在职场中，很多单位都勾心斗角，不管是同事之间，还是领导和下级之间关系很复杂。

有些领导真诚实在，深受员工爱戴，他们不仅在工作中给予员工充分的信任和支持，也会在生活中关心员工的成长和幸福。

他们会坦诚地指出员工的不足，也会毫不吝啬地表扬员工的进步，让员工在工作中充满动力和干劲。

而有的领导却心胸狭窄，行事不厚道，表面上和气生财，暗地里却算计员工，利益为先，让人心生芥蒂。

今天就来说说，领导是小人的5个迹象。

01.明升暗降，只会画大饼

在职场中，有一种领导明升暗降，常常给员工画大饼，口头表扬多如牛毛，但实质性的好处却迟迟不见踪影。

比如，朋友曾遇到一位领导，他常常在公开场合对员工们赞不绝口，声称公司非常看重大家的努力，未来会有更多的晋升机会和丰厚奖励。

“大家工作都很努力，年终奖一定多给大家发一些！”

“大家再加把劲，把这个项目搞完，到时候给大家分红！”

然而，当员工们满怀期待地等待这些“好处”时，却发现晋升的名单上永远没有自己的名字，奖励也总是以各种理由被推迟或取消。

但其实，上面发下来的奖金全被领导塞到自己的腰包里了。

一个真正的领导者，应该懂得用实质性的行动来回报员工的付出，而不是仅仅停留在口头上的表扬和承诺。

02.拿你当枪使，自己躲得远远的

在职场中，有这样一类领导：当遇到麻烦或困难时，他们总是习惯性地拿员工当枪使，让员工成为替罪羊，而自己则躲得远远的，毫发无损。

举个例子，我曾听朋友说某公司的项目经理，在项目出现严重延期时，非但没有主动承担责任，反而将责任全部推给了一线员工。

他声称是员工执行力不足导致了项目失败，而自己在整个过程中只是“指导者”的角色。

然而，事实并非如此，这位项目经理在项目过程中多次缺席关键会议，对项目的进展漠不关心，员工询问他的意见，他也只是胡乱搪塞就过去了。

这样的小人领导，严重损害了团队的凝聚力和信任。

一个真正有担当的领导，应该勇于面对困难，与员工共同承担责任，而不是让员工成为自己的挡箭牌。

03.没有责任感，从不考虑下属

在职场中，有些领导极其缺乏责任感，从来不为下属考虑。

我认识的一位部门经理，是出了名的“缩头乌龟”。

有一次，部门接手了一个重要的项目，时间比较紧，需要在短时间内完成。

这位经理在开始时信誓旦旦地承诺会全力支持团队，但随着项目的推进，困难逐渐显现。

面对这些困难，经理从不出头解决，而是将一些关键任务推给下属去完成。

当项目出现问题时，他更是第一时间推卸责任，将责任全部推到下属身上，声称自己并没有参与决策，把自己置身事外。

所以，一个缺乏责任感的领导会对团队造成极大的负面影响。

在什么样的位置上就应该做什么样的事情，而不是不干实事，只会逃避和推卸责任。

04.过于注重结果

有些领导过于注重结果，为完成KPI，强迫员工加班，往往忽视了员工的身心健康。

朋友在一家电商公司工作，去年双十一为了完成KPI，不顾员工们的疲劳和压力，连续几周要求大家加班到深夜。

许多员工身心俱疲，甚至有人因为连续加班而病倒。然而，项目经理对此却毫不在意，只关心业绩是否达标。

这样的小人领导，在他们眼里员工只是工具，他的目的就是为了完成任务，至于过程怎么样，他们才不管。

05.带头搞小团体

在职场中，有些领导常常在会议上强调不要搞小团体，倡导团队内部的和谐与团结。

然而，他们自己却往往带头搞小团体，与那些阿谀奉承的员工走得很近。

上次朋友跟我吐槽，他们部门的经理，每次开会都强调团队合作的重要性，批评员工之间的小团体行为。

然而，她不止一次看到，经理私下里和几位擅长讨好他的员工打得火热，经常一起吃饭，一起出去娱乐。

在工作中也对他们给予特殊关照和偏袒。

这种双标的行为不仅破坏了团队的和谐氛围，也损害了领导的公信力和形象。

所以，遇到这样的小人领导，我们还是要注意分寸。

所以，在职场中，除了做好自己的本职工作之外，还要注意领导的“真面目”，学会辨别。