有这4个特征，说明你的领导是小人，别再傻傻跟随，赶紧另找谋出路

在职场中，领导的作用不言而喻，一个好的领导能够带领团队走向成功，而一个不良的领导则可能让整个团队陷入困境。

对于在体制内工作多年的人来说，辨别领导是否值得跟随，是一项非常重要的能力。如果你发现你的领导具备以下四个特征，那么很遗憾，他很可能是一个“小人”领导，此时你就需要认真考虑是否应该继续留在这个团队，或者寻找新的发展机遇了。

一、言行不一，表面功夫做得足

一个值得尊敬的领导，首先应该是言行一致的。

他们不仅会在团队面前给出明确的指导和方向，而且在实际操作中也会身体力行，做到言行相符。相反，小人领导则常常表现出言行不一的特点。他们可能会在会议上大放厥词，许下各种美好的承诺，但一旦到了需要实际行动的时候，却总是找各种借口推脱，甚至背弃之前的承诺。

这样的领导，他们的表面功夫做得再足，也掩盖不了他们内心的虚伪和自私。

二、缺乏担当，遇事推卸责任

一个好的领导，应该勇于承担责任，敢于面对困难和挑战。

而小人领导则往往缺乏担当精神，一旦遇到问题和困难，他们首先想到的是如何推卸责任，而不是如何解决问题。他们可能会把责任推到下属身上，也可能会把问题归咎于外部环境，总之，他们总是能够找到理由来逃避责任。

这样的领导，不仅无法给团队带来安全感，还会让团队成员失去信心和动力。

三、心胸狭窄，容不得不同意见

一个开明的领导，应该能够听取和接纳不同的意见，鼓励团队成员发表自己的看法。这样的领导懂得，一个团队要想取得成功，必须依赖于集体智慧和多元化的思维。

然而，小人领导却往往心胸狭窄，容不得不同意见。他们喜欢听顺耳的话，对于敢于提出不同看法的下属，他们往往会进行打压和排挤。

在这样的领导下工作，不仅个人的创造力和积极性会受到压制，整个团队的创新能力和凝聚力也会受到严重影响。

四、拉帮结派，搞小圈子文化

一个健康的团队文化，应该是开放、包容和公平的。但在小人领导的带领下，团队往往会出现拉帮结派、搞小圈子文化的情况。他们可能会通过各种手段来拉拢一部分人，排斥另一部分人，以此来巩固自己的地位和权力。

在这样的团队中，人际关系变得复杂，团队合作变得困难，团队的凝聚力和战斗力也会大打折扣。更为严重的是，小圈子文化还可能导致团队内部出现腐败和不正之风，严重影响团队的健康发展。

面对这样的小人领导，作为团队成员，我们应该保持清醒的头脑，不被其表面的花言巧语所迷惑。同时，我们也要学会保护自己的权益，不被其利用和剥削。

当然，最好的办法还是尽早识别出这样的领导，并寻找新的发展机遇，避免在一个不健康的环境中浪费自己的时间和精力。

总之，一个好的领导是团队成功的关键，而一个不良的领导则可能是团队失败的根源。

作为体制内的一员，我们应该学会辨别领导的好坏，选择那些真正值得我们跟随的领导，共同创造美好的未来。同时，我们也要不断提高自己的能力和素质，争取成为那些值得别人跟随的好领导。