2023年11月底，中国人民银行、金融监管总局、中国证监会、国家外汇局、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、全国工商联等八部委联合发布《关于强化金融支持举措 助力民营经济发展壮大的通知》（简称“通知”）。通知首次提出脱核供应链金融，并指出银行业金融机构要积极探索供应链脱核模式，支持供应链上民营中小微企业开展订单贷款、仓单质押贷款等业务。

脱核供应链金融当然并不等同于脱离核心企业，更不等同于脱离核心企业的供应链，而是在供应链金融产品的开发和应用过程中，弱化对核心企业确权和数据的依赖，充分发挥场景和数据优势，提升供应链金融服务的“普惠性、可得性和便利性”。

在不依赖核心企业信用的情况下，供应链金融业务开展的聚焦点全面转向数据信用或物的信用，供应链金融业务开展的难点则转化为：如何通过数字化的方式，依托“商流、物流、资金流”和对交易场景全面还原，构建可信数字资产，让金融机构“能贷、敢贷、愿贷”。

在订单融资领域，中诺数科依托深厚的产业背景和行业理解，打造的“订单通”订单融资产品，应用领先的数字技术，助力各方解决“订单融资”中的难点问题，推动订单融资高效落地。

1背景难核查

订单融资以供应链订单为载体，供应链金融业务开展的起点在于对交易背景的有效审核。依托数字技术，使得对交易背景全方位核查及“验真”具备条件，提升了金融在该环节介入的可能性。

中诺数科订单通依赖“内外两源”数据可以实现对订单融资贸易背景的有效审核：在内部数据方面，依托和核心企业招标、电商、采购、合同等系统的互联互通，依赖核心企业供应链数据对订单的“确权”，推动供应链金融业务落地。在外部数据方面，依赖对工商、司法、征信等数据的集中分析，全方位构建供应商融资画像。在“内外两源”数据基础上，中诺数科“订单通”实现对交易场景的充分还原，提供贸易“确真”依据，使订单融资具备了落地的基础。

2账户难管控

订单履行及后续基于履约的回款是订单融资的第一还款来源，因而，对有效的管控是订单融资中的关键风控措施，对回款账户的监管和对回款资金的监控，也是订单融资的风控难点。

中诺“订单通”引入商业银行账户及清算体系，协助供应商开立核心企业回款专户，并与核心企业做付款路径变更的确认，制定专门的清分规则，以线上化、数智化方式，减少“人工干预 ”，避免道德风险，避免账户管控相关风险。

3平台运营难

不同于应收账款电子凭证等确权业务需要核心企业自上而下推动，订单融资本质是场景化供应链金融业务，其对平台运营的能力要求更高。

基于不同行业和不同企业，中诺“订单通”构建了“一链一策”、“一企一策”“一客一策”运营策略，构建了包括“产品运营、资金运营、资产运营、客情运营、数字化运营”等在内的全方位运营体系，并配置包括业务、风控、IT、客服等在内的综合服务团队，为客户提供贴身和“7*24”管家式运营服务。

4资金对接难

金融机构在推动数字化转型过程中，面临着金融思维模式的转变，相对而言，对金融来说，“脱核”供应链金融产品接受难度比确权类产品更大。基于此，对于订单融资来说，如何打造成熟、开放的资金体系，也关系到订单融资的长期可持续发展。

中诺数科已与国内几乎所有成熟金融机构建立了在金融机构的合作联系，在此基础上，针对金融机构的特殊情况，逐一建立金融机构资金画像，按照“先易后难、逐步推广”原则，高效建立各场景下订单融资的资金生态。

供应链金融“脱核”时代已真正到来，中诺数科以“订单通”助力各类场景高效开展“订单融资”等“脱核”供应链金融业务探索，助力各方构建“开放、共赢、安全、共享”的供应链金融服务新生态。