魏斯为何是《资治通鉴》中第一个有名字的人？不仅因为他是战国初期的霸主“魏文侯”，还在于他善用人才。比如说，吴起这个古代兵法大家，其名声却“臭不可闻”！

为何说吴起是个“烂人”，从他的人生经历可知：

青年吴起想“立功不朽”，于是散尽家财，可是后来毫无建树。因此，遭到乡邻的嘲笑。一怒之下，他杀尽羞辱自己的乡亲。睚眦必报，真乃狠人啊！

杀人后，无法在老家停留。吴起就拜在孔子弟子曾参门下学儒。

求学期间，吴起的母亲突然去世，他没有按照古代礼法回家奔丧，而是自我标榜要以学业为重。

老师曾参看不下去了，认为他不守孝道，遂与他断绝了师徒关系。

被逐出门墙后，吴起跑到鲁国求官。国君看他确有才干，就拜他为将抵抗齐国。

这时，有人给国君打小报告，说吴起之妻是齐国人，怕他里应外合图谋鲁国。

为了摆脱嫌疑，重获国君的信任，吴起手刃自己的妻子。其心狠手辣，无人可比！

过于凶残的性格，使得吴起很难与同僚共处，也逐渐让鲁候不喜。

听到一些闲言碎语，吴起怕鲁侯突然杀掉自己，干脆投靠了魏国。

魏文侯当然听说过吴起的“光辉”事迹，虽然他贪财好色，心肠歹毒不假，但是用兵打仗是一等一的好手。

于是，魏文侯大胆起用了这个“狠人”。吴起也不负所望，为魏国打下了偌大的江山，成就了魏文侯的一世霸业。

战略管理专家冯唐看完《资治通鉴》后，专门把“魏文侯和吴起”的故事拿出来，讲解用人之道。

困局之时，如果没有“不世之材”出现，不妨用“狠人”来寻求突破。

在现代社会，如果你势头正盛时，开疆拓土似乎很容易；可是到了瓶颈期，不得不用些猛人、狠人来解决问题。

虽然这些“特殊人才”浑身都是毛病，但是掌握好一个度，用好了，就真能办事。

魏文侯之所以用吴起，大概就是这么想的。

把“仁、义、礼、智、信”做好，等待你的对手出错。如果还看不到胜算，与其等着灭亡，不如用个狠人，博一时之胜算，先把眼前这仗打赢了再说。

如果你不得志，想要独善其身，趋利避害，请读《资治通鉴》这本大书。只有把历史当作镜子，我们才会少犯错，这就是读史的价值。

如果你想学以致用，在现代管理上有所突破，请读《胜者心法-资治通鉴成事之道》。

冯唐曾言：“一生只读一本《资治通鉴》，它是一个破局的好工具。”

年轻人因为阅历少，所以踩坑多。阅读《胜者心法》，可看懂人心世事；职场人想快人一步，这本书引导你做好职业规划，能更快地升职加薪；管理者怎样带好团队？从这本书中，会找到提高团队效率和胜率的答案。

看清时势，顺势而为；知进退，得善终。