近日,IDC公布全球PC市场持续走高,二季度PC出货量同比增长13.2%,这一数字再度将PC拉到市场中心。7月13日,联想消费业务合作伙伴大会在长沙正式开启。在过去四年,联想中国去PC销售额实现了三级跳,在2020财年更是一路攀升到41.6%的新纪录。
在会上,联想集团执行副总裁、联想中国区总裁刘军回想当时的突破历程:“联想中国区四年变革是一场直抵灵魂深处的变革。”消费业务团队为此做出了巨大的贡献,充分体现了“吃的苦、耐得烦、霸得蛮”的奋斗精神。
刘军在回首2017年联想中国区变革之初,在当时联想的很多人都是“穿着皮鞋工作”,变得“娇气”了,对外看不到其他厂商的优势和拼搏,对内看不到创新和创业精神。那时候如何重振团队的创业精神成为了联想中国的挑战之一。
顶着这样的压力,经过深思熟虑之后,刘军带领团队实施了三大变革:第一,确立了“以客户为中心”的战略转型方向,明确直达客户模式,重新启动暑促活动。第二,找到“主刀大夫”,确定变革领军人物。刘军将张华从美国邀请到中国担任联想中国区消费事业部总经理。第三,与合作伙伴们一起转变。
历经四年,改革战略可以说取得了阶段性胜利。刘军直言,“这是一场灵魂深处的变革”,从突破传统业务瓶颈、明确新赛道到团队文化的全面革新,意味着全新的联想中国已然诞生。
面对着一起拼搏的合作伙伴,刘军现场颇为激动称,消费业务PC过去四年“选择了走最难的路,让对手无路可走。”并称赞他们是“联想的‘后浪’, 联想中国再造的开路先锋。”
每个厂商都在成长,没有企业优势注定走不远
吃得苦中苦,方为人上人
有这样一支优秀团队,联想的成功不无道理
找到正确的发展路线,对于企业至关重要