达飞发布Q1业绩:战略收购与技术创新

来获 2024-05-19 08:16:18

L1/ 达飞轮船集团在行业正常化背景下展现了适应新市场环境的灵活性和韧性。由于中国和美国的重新补货,公司的航运部门取得了稳健的业绩。通过收购Bolloré Logistics,公司获得了必要的规模,使其能够更好地应对市场的周期性变化。这一收购增强了公司的市场地位和竞争力。尽管2024年因红海危机充满不确定性,达飞轮船仍致力于尽可能有效地满足客户的需求,并将继续进行战略性投资,重点包括去碳化(减少碳排放)和人工智能。这些投资表明公司重视可持续发展和技术创新,以提升竞争力和长期发展能力。

L2/ 2024年伊始,全球商品贸易和货物运输需求变得更加活跃,这意味着市场需求有所增长,推动了贸易和运输活动的增加。尽管需求增加,但地缘政治局势,特别是红海地区的紧张局势,严重影响了全球经济贸易的流动性。这种局势对航运业的运营造成了干扰,降低了有效可用运力。由于运力下降,运费率与2023年最后一个季度相比出现了反弹。这表明由于运力不足,航运成本上升,导致运费上涨。

L3/ 面对地缘政治局势,特别是红海地区的紧张局势,达飞海运集团遇到了重大的运营挑战,但集团做出了敏捷的反应。首先,密切关注航运业的基本面,特别是新船交付对供需平衡的影响。这意味着新船的交付可能会影响市场运力,进而影响运费。其次,继续关注成本控制和运营纪律,以确保在复杂的市场环境中保持竞争力和盈利能力。此外,凭借其雄厚的资金实力,达飞展示了应变能力,能够在不确定的环境中维持稳定的运营。最后,继续投资于整个运输和物流价值链以及去碳化项目。

L4/ 在2月底,达飞完成了对Bolloré Logistics全部股权的收购。这是达飞在物流业务发展战略上的重要一步。此交易的完成意味着Bolloré Logistics将与CEVA合并,形成一个新的实体,使其成为世界五大物流运营商之一。这次收购是达飞历史上最大的一次在物流领域的重大扩展和投资。

L5/ 在2024年第一季度,达飞海运及其合作伙伴将全球最大的海运服务网络OCEAN Alliance的合作期限延长至2032年。OCEAN Alliance于4月推出了“DAY 8”,这是一个旨在为客户提供更好服务的升级计划。达飞海运还推出了首个专为航运客户设计的忠诚度计划“SEA REWARD”,旨在奖励客户的定期服务并为他们提供支持。在媒体领域,达飞在3月份与法国Altice集团签署了收购Altice Media全部股权的承诺。

L6/ 从2023年第四季度开始,市场状况恶化,但到了2024年第一季度,即期运费率出现了反弹。这主要是因为红海地区的航线中断,导致船只需要绕行好望角,增加了航程时间,从而减少了可用的航运能力。这种运力的减少推动了运费的上升。2024年第一季度,达飞收入达到了118亿美元,主要是由其海运业务推动的。尽管达飞的EBITDA总额为24亿美元,但与2023年第一季度相比下降了30.3%。EBITDA利润率为20.2%,与去年同期相比下降了6.8个百分点。

L7/ 2024年第一季度,达飞海运集团的总运量达到560万个标准箱,同比增长11.7%。这种增长主要是由于2023年的低点之后,消费反弹和库存重建推动了全球商品贸易和货运需求的增加,并且增幅超出了预期。尽管总运量增加,但海运业务的综合收入为79亿美元,同比下降11.4%。这表明每个标准箱的收入降低,即使运量增加,总收入仍然减少。2024年第一季度,达飞的EBITDA总额为19亿美元,比2023年第一季度下降了35.8%。这显示出经营成本的上升或者其他因素导致了利润的显著下降。本季度的EBITDA利润率为24.8%,同比下降了9.4个百分点。每个标准箱的平均收入为1,400美元,同比下降了20.7%。这进一步说明虽然运量增加,但单位收入减少。

L8/ 自2月29日起,达飞合并了Bolloré Logistics公司,这对物流业务的增长起到了关键作用。合同物流、成品车物流和地面业务(特别是在欧洲)也表现出良好的增长势头。第一季度,物流业务的总收入达到39亿美元,息税折旧摊销前利润(EBITDA)为3.61亿美元,同比增长6.9%。其他业务(包括港口码头、达飞海运航空货运、媒体等)的收入增长了45.4%,达到6亿美元。其他业务的EBITDA增长了43.6%,达到7,900万美元。这主要得益于自由港纳入合并范围以及码头业务量的恢复。

PS:全球经济和政治环境的不稳定性可能会继续对运输和物流市场产生影响。这些不确定性包括经济波动、政策变化、国际关系紧张等,都会导致市场需求和供应的不稳定,影响市场的流动性和季节性。预计新建造的船舶数量将继续超过市场的需求增长。这意味着市场上会有更多的运力,但需求增长可能无法跟上供应增长。过多的运力供应可能导致市场供过于求,从而影响运费。在这种不稳定的环境下,有效的成本控制将是企业保持竞争力的重要因素。降低运营成本可以帮助企业在运费下降的情况下维持利润。确保运输和物流服务的准时性也是竞争力的重要组成部分。客户通常会更倾向于选择能够准时交付的服务提供商。为客户提供高质量的服务,包括良好的客户支持、灵活的解决方案和可靠的服务,也将是企业在竞争中脱颖而出的关键因素。

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