市场环境不好要控成本，无良的老板又开始对技术同学下手了， leader 又担心后续业务瘫痪，已经开始在打算用规则引擎和逻辑引擎了！！！

本来团队内部的小伙伴讨论，开始用防御性编程，抹掉备注的方式，让其他的同学接手困难，结果leader真的怕了，开始让业务功能和基础能力剥离，业务功能尽量采用可视化的方式配置，让新手更简单的能看到业务整理的流转，做基础能力的同学采用传统开发的方式，把能力做好后，通过API 封装成引擎的基础能力 ，我大致说下，各位大佬看看我应该如何办：

各种数据源接入，界面化配置成变量（也就是我们日常业务所需的“业务因子”），把业务逻辑判断做成界面化的决策流程，业务系统简单调用

比如上面这个图，就是直接干掉项目经理的对项目进展预估的 决策判断，活生生把项目经理每天要做的 “项目进度预估判断”任务 ，直接干没啦，项目助理都已经瑟瑟发抖了。 HR 的人力考核也废了，系统直接输出每个岗位的考核 KPI ，看来程序员也逃不出 “算法” 的囚笼。

各种服务能力界面化配置接入， 把服务与服务之间的流转通过界面化配置，支持复杂的执行控制，串行、并行、分支、异步、同步、异常、循环等等，

通过函数公式实现各个节点的数据相互间引用

我就一个写CRUD的猴子，应当如何应对这个裁势凶凶的浪潮？紧急求助，在线等。