京东正式道歉!找杨笠宣传双十一,真相“细思极恐”!

唐大业 2024-10-18 17:15:40

京东这下麻烦真的大了,本想着请杨笠宣传双十一活动,今年能拓展一波女性用户。

结果偷鸡不成蚀把米,女性用户没拉拢上,还快把男性用户的基本盘丢了。

请来以杨笠为首的一堆脱口秀演员,难道京东是想用冒犯的艺术,把男性主力用户都冒犯一遍吗?这实在是有点抽象!

目前,在各大社交平台和短视频平台的评论区,注销京东账号、以后不买了以及要求京东退款PLUS会员的声音此起彼伏,某多、某宝在一旁看戏更是看楞了,怎么双十一大战还没刚打响,东子就抽了自己两个大逼兜?

而就在今天下午,京东官方微博正式发表道歉声明,表示后续没有和相关演员的合作计划,将进一步加大京东11.11补贴力度,回馈消费者对京东的关心和支持。

01

公款追星还是有内鬼?

在昨天的文章《敢请杨笠代言,京东有“内鬼”,建议严查!》中,A5站长网已经分析了京东为什么要找杨笠宣传的可能原因。

这两个可能其实也和网上的观点大致相同。

第一个可能,京东负责这次策划的高管,很可能喜欢脱口秀,是杨笠的粉丝,这次就是公款追星,明显夹带私货。

第二个可能,京东大概出了内鬼,弄不好被同行竞争对手安插了商业间谍。这人平时潜伏的很好,到了双十一“果断”出手,给了东哥一个“惊喜”。

公款追星也好,有内鬼也罢,其实都说明了一个问题,京东的高层里肯定有人在挑拨男女性别对立上有着比较极端的想法,而且不是某一个人,甚至可能是一个群体。

不然怎么会放着那么多明星名人不请,请谁不好,非要请杨笠。

英特尔、舍得酒、长城汽车、小鹏汽车、海澜之家,这一个个活生生的反面教材,难道京东看不到吗?

当然看得到了,就因为看得到才会请,个人私欲已经超越了公司利益。

做出这个决策的人或团队,就认为杨笠好,就认为京东的用户都是下头男,这就是赤裸裸的真相。

02

为什么偏要找杨笠?

这里又牵扯到一个更深层次的问题,为啥敢请杨笠的偏偏是京东、英特尔、长城这些以男性用户为主的企业,却没有一个以女性用户为主的企业翻车。

2023年12月31日,国家统计局官网发布《中国妇女发展纲要(2021—2030年)》。

而这份纲要的主要目标有这样一条:就业人员中的女性比例保持在45%左右、城镇单位就业人员中的女性比例达到40%左右。

换句话说,如今性别平等是一个热门话题。尤其是在职场上,女性的参与度和代表性成为衡量一个企业是否现代化、包容性的重要指标之一。

那些以男性为基本盘,甚至以前连员工都以男性居多的企业,自然会更加重视男女平等的问题,开始不断补充女性血液来达到平衡。

据最新公布的2024中国民营企业500强报告显示,京东集团以1.08万亿元的营业收入规模,连续两年位居民营企业500强榜首,甚至连阿里巴巴也只能以9274.94亿元屈居第二。

一家如此规模的企业,又是电商行业的龙头,在职场男女平等这件事上势必要做出表态,起到带头作用。

而京东的创始人刘强东,又是以重情义著称。虽然在个人作风上有点问题,可无论是投资家乡建设,还是投身公益事业,那是没得说。在招聘女员工这件事上,肯定也是尽心尽力。

事实证明,京东在这方面确实是领先的。

在2023年3月8日国际劳动妇女节这一天,京东官方曾发布文章《京东职场女性员工占比达46,绽放“她力量”》,文中提到当前京东职场女性员工占比46%,京东坚持员工招聘公开、公平、公正原则以及平等雇佣原则,保障女性员工权利。

而在同一天,央广网也发布了一篇名为《不被定义的“她力量”:京东职场女性员工占比达46%》的文章,点名赞扬京东为职场女性做出的贡献。

为男女平等、平权做贡献,为职场女性谋福利,这固然是天大的好事。

然而问题又来了,京东不仅是一家以男性用户为基本盘的企业,一线员工也是以男性为主。

相关数据显示,京东是国内雇佣员工最多的民营企业,整个京东体系的运转依赖于近五十万员工。而这其中快递小哥所占的比例高达58%,其次是仓储,占19%。

也就是说东哥统领的这50多万员工里,有29万在一线跑快递,将近10万人在仓库管发货。具体数据也许不太清楚,但相信这其中80%—90%是男性,女性可能仅占10%-20%。

毕竟快递、物流都是高强度的体力活,再强调男女平等,这部分工作也是以男性为主导,这才是对女性最大的尊重。

那京东这46%的女性员工都分配到哪里了?显然,像营销部、市场部这些以脑力劳动为主、坐办公室的员工,完全是以女性为主导了。

而且,营销部门不管在哪个企业,都是女性比例比较高。这就不难理解某些活动策划会更加“女性向”,甚至夹杂一些比较极端的想法和私货了。

而像英特尔、舍得酒、长城汽车这些请过杨笠的企业,也几乎清一色是男性向企业,这类企业发生这种事情的本质原因,其实也和京东类似。

03

为什么女性向企业很少翻车

越是想搞男女平等,却越是在这个问题上翻车,京东和其他一众企业的确需要好好反思一下。

然后有人要问,为什么真正以女性为主导的企业却很少翻车?

这个问题确实问得好,因为以女性为主导的企业,需要有人真干活,也在男女问题上没啥包袱和压力。

当一个公司都以女性为基本盘了,除了用户大部分是女性,CEO、创始人团队也可能以女性为主。

然而真要干活的时候,还是需要男性。毕竟女性要生育、要带孩子,她们在生活上已经承载了太多辛劳,职场上的脏活累活,不交给男性干,也是天理难容啊。

所以,一家女性向的公司,本来女性就已经足够多。除非特殊岗位要求,非但不会增加女性高管、员工的雇佣,反而会增加男性高管、男性员工的比例,这就叫男女搭配,干活才不累。

如果你是一家上市公司的男老板,一定会对此深有感触。

讲话稍微偏向男性一些,就会有人说你不尊重女性。发个年会的照片,拍进去的女同胞少了,也会有人指出公司男女比例失调,没有为女性创造更多就业岗位,总之包袱实在太重了。

如果换做是小红书或者格力这样的企业就没这样的问题。

小红书的CEO毛文超虽然是男的,但是小红书的基本盘是女性。

除非爆出大雷,否则很难在男女问题上翻车,即使请杨笠,也不会闹出那么大的动静。

格力的创始人董明珠,人称“铁娘子”,大家再熟悉不过。

有这样一个女强人带领企业,也很难被性别对立找上门。要是把董明珠换成俞敏洪,和孟羽童之间的事情,恐怕要比董宇辉掀起的舆论更猛烈。

最后想说的是,一家企业,不管是男老板还是女老板,用户基本盘是男性还是女性,在性别问题上真的要谨慎。

试图通过挤兑一方来拉拢另一方,这才是真正的性别歧视,终究要被反噬。

反正这次京东光道歉很难平息事态,不开掉几个人,内部肯定要出问题。

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唐大业

简介:唐大业,A5站长网总裁