图源：网络

混混沌沌地睡了一天半，间或给“靠谱咨询”里的朋友们，做了一些咨询。

还有半天就上班了，还是起来跟大伙聊聊接下来的事儿。

请大伙先看一张后台留言的截图——

这位兄弟不断地追问“节后的选调，为什么还没收到”。

对此，老码没有回复一句。因为对于这样的“质问”，不值得花费时间。

更何况，谁也没有说，一定是节后的第一个礼拜，就能开始搞选调。

再给大伙看几张“靠谱咨询”里的对话框——

反映的都是他们所在的分公司或者省级公司，在节后的第一个礼拜，搞了今年的选调。

所以，“节后的选调”，要怎么理解呢？

第一，是时间方面的。

千万不要因为自己的焦虑、焦躁，就把“节后”等同于“节后第一个礼拜”，甚至局限于“节后第一个礼拜的工作日”。

还是那句话，我们永远不要给自己看重的事情附加不着边际的价值，投入不符实际的期待。

第二，是范围方面的。

选调，这种事儿，其实没有那么神秘。恰如前面两位朋友透露出来的，各级都可以在自己的权限范围内搞选调，而且，这种时机的把握有一定的自主可控性。

总公司只能决定自己能决定的，最多只能影响分公司的时机，而不是决定。

所以，大选调没来，不代表其他的选调没来。

在老码看来，事情之间都是有联系的。

一些省级公司或者分公司在节后第一个礼拜，或者即将开始的节后第二个礼拜搞选调，其实都是很正常的事儿。

毕竟，经历了一轮人员的离开，还有今年2月份到位的2021年选人，势必会造成一部分岗位的空缺，进而引发“人少事多”的反应。

在自己的权限范围内，先搞选调，招一部分人，完全合理合规嘛！

当然，这些刚刚发生、或者即将发生的小规模选人，与众人期待的大规模选人，到底有什么关系呢？

要说没关系，那似乎确实没有关系。

可要说说有关系，那关系就是——

这些小规模的选调，是2022年大选调的序幕。

序幕，从来不是高潮！