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市场需要给予58同城更多证明自己的时间。

来源：猎云精选，文/韩文静

久未露面的姚劲波现身了，只不过是以数字分身的形式。

在前不久58神奇日上，58同城CEO姚劲波数字人亮相，随之，58同城在AI领域的布局也进一步揭开面纱。

这是继京东创始人刘强东数字人直播后，第二位使用自己的数字分身公开亮相的互联网大佬。

“58同城，一个神奇的网站。”2011年，伴随着杨幂这句经典的广告语，58同城开启了崛起之旅——成功登陆纽交所，并开启了“买买买，投投投”的模式。

时至今日，58同城的这句广告语仍犹言在耳，但公司在行业内的声量却开始削弱，“神奇”的58同城需直面困境，好在掌舵者姚劲波是一个不服输的人。

“成熟的CEO，懂得在关键时刻踩对节拍。”时代巨变之下，姚劲波开始尝试更多可能性，当AI的新机会摆在姚劲波面前，他没有犹豫，牢牢地把主动权握在自己手里。

站在新起点之上。58同城能否凭借AI力挽狂澜重新证明自己，外界尚不得知，但可以肯定是，58同城这艘曾经的“巨轮”，正在慢慢找回属于自己的航向。

众所周知，成立于2005年的58同城是一个信息分类网站，业务覆盖招聘、房产、汽车、家政、二手交易等领域。在PC互联网时代，58同城的分类信息及其带来的流量价值不言而喻。

2011年，杨幂成为58同城代言人，从此，58同城这个“神奇的网站”高调迈入聚光灯下。2013年，姚劲波带领58同城，敲响纽交所大厅里的“上市之钟”，一时风光无俩。

转折始于2015年，也就是58同城大规模并购扩张的那一年。

当年，58同城斥资2.67亿美元并购了安居客集团，随后58同城又并购与之缠斗十年的赶集网，此外，58同城还收购了中华英才网和驾校一点通等公司，不断拓宽边界。

至此58同城已经从一个本地生活信息平台，扩展到一个在房产、汽车、互联网金融等多个领域均有布局的O2O公司。

硬币的另一面是，业务庞杂的58同城在垂直领域激起的水花不大。

在房产、汽车、招聘等细分领域，58同城的对手有贝壳、瓜子二手车、BOSS直聘等垂直深耕的生活服务平台，面对这些来势汹汹的竞争者，58同城有些略显疲态。

这位中国在线分类信息领域曾经名副其实的“一哥”，逐渐放缓了脚步。

2020年9月，上市7年后的58同城宣布完成私有化并购，从纽交所落寞退场，私有化之前，58同城面临的困境早有端倪，其营收增速已连续五年下滑，背后暴露出曾经的互联网巨头在移动互联时代逐步掉队的窘境。

退市之初，58同城分拆出七大业务线：快狗打车、转转、斗米兼职、58同镇、58同城大学会、车好多以及由58到家转型而来天鹅到家，后来经过组织架构调整，58同城将旗下的业务梳理成四大板块——人力资源及职业教育事业群（HRG）、本地服务事业群（LBG）、汽车事业群（ABG）、房产事业群（HBG）；此外，58同城还有转转、数科、驾校一点通等业务。

彼时，姚劲波表示，58同城将正式从流量收入为主的时代迈进服务收入为主的时代，以优质的服务促进流量增长，并提升用户口碑。

主打房地产交易业务的安居客，成为姚劲波率先推出的板块。2021年4月，安居客冲击港股上市，但半年后遭遇暂停；同年7月，天鹅到家冲击家庭服务平台第一股，最终其赴美上市计划也被搁置。

58同城旗下目前唯一的一家上市公司，快狗打车在2022年6月被拆上市，却上演了“上市即巅峰”，股价一路下行。

作为“二手电商”界的明星之一，58同城旗下的“转转”发展态势稳健，在国内二手电商市场领域，已形成闲鱼、转转两强寡头的局面。

在2022年发表的《致全体同学的一封信》中，姚劲波表示，他确信公司的4大BG和转转、数科、驾校一点通这七大业务都将能活下来。

2023年，58同城被传出裁员消息，据悉，姚劲波在集团季度管理沟通会中宣布了一系列重大战略调整，他要求所有业务线在年内实现盈利，否则将被百分之百砍掉，“做好三年时间过冬的准备。抓紧时间修炼内功、做强业务。”

随着互联网行业高速增长已经成为过去，降本增效成为各个大厂的必然选择，58同城“挥刀向内”也在意料之中。

彼时，姚劲波还提到，“AI能抓住就是机会，没抓住就会有危机。现在AI不只是大模型，它可能是一个不亚于当年互联网的机会。”

在2024年两会期间，作为全国人大代表的姚劲波带来了四份建议，聚焦在首次参保人员缓冲期内社保缴纳减半但视同全额缴纳、规范房地产经纪行业垄断行为、数字经济促进“上门经济”品牌化发展、推动中国机动车驾驶人培训行业高质量发展等话题。

前不久，一封最高人民法院给全国人大代表——姚劲波的感谢信受到外界关注。感谢信称，姚劲波在十四届全国人大二次会议期间提出的意见建议，最高人民法院高度重视，并进行了专题研究。

事实上，姚劲波一直都不是被动的，在PC被移动互联网取代的时候，他就说过传统信息分类网站已死，并一手推动58同城旗下各项业务向移动端转型，只是结果不尽如人意。

站在时代巨变的节点之上，姚劲波显然缺的不是数字分身，摆在他面前的关键问题，是如何继续修炼内功，带领58同城占领下一个风口，吃到更大的时代红利。

AI或许是解法之一。

从整个行业来看，AI的发展正在从基础模型逐步延伸至落地应用。在当前千行百业纷纷向AI技术靠拢的大背景下，包括58同城在内的本地生活服务互联网平台，早就开始试水相关AI工具及数字人产品。

“成熟的CEO，懂得在关键时刻踩对节拍。”正如姚劲波所言，面对AI掀起来的新一轮革命，58同城正在积极向AI靠近。

姚劲波数字人分身表示：“在AI飞速发展的当下，人工智能必将深刻改变每个人的生活轨迹，我们会将AI深度融入找房子、找工作、买二手车、找家政保姆等众多环节，让生活变得更加简单、便利，让每一位相关行业的从业者更具工作效能，构建起领先的人工智能行业范例。”

姚劲波打起AI数字人的招牌，一方面可以为58同城的活动助威，另一方面，姚劲波也可以借此营造58同城正在积极投身AI事业的形象。

“兴奋的是，几乎所有人都能感受到，这是一次比当年互联网革命还要更大的革命。”在《中国企业家》今年的一次采访中，姚劲波表达了自己对AI的热情。

他表示希望58同城能够深度参与其中，将业务与人工智能结合进来，给用户提供更好体验的同时，大幅提升效率。“比如匹配工作的过程，找房子的服务流程等，都能实现大模型的结合，而且是用很低的成本，让所有的从业者，不管你是一个家政公司，还是一个二手车车商，都能把人工智能结合进去，提高整个社会的效率，最终实现智能化。”

事实上，早在这轮AI热潮掀起之前，58同城在2018年就已经成立了自己的AI lab，将AI技术融入招聘、房产、本地生活服务、汽车等多个业务场景。58同城的很多业务环节中，AI已经在发挥重要作用。

在招聘领域，58同城通过技术升级推出智能招聘产品，优化企业与求职者匹配逻辑。同时，持续强化机器审核和算法模型识别能力，将AI技术引入实人身份认证、欺诈信息拦截和智能内容检测等环节。

本地生活服务领域，58同城基于开源大模型，打造“谈单助手”“在线智能管家”“马良制图平台”“真人视频讲解”等系列AI工具包，涵盖对话类客服、营销内容生成等多业务场景。

如果说，曾经的58同城被市场质疑“廉颇老矣尚能饭否”，而当下的58同城正在用行动证明自己可以“王者归来”的潜力。

不过，58同城重押的AI，距离独当一面还十分遥远，市场需要给予其更多证明自己的时间。

将目标瞄向AI，并非58同城唯一的大动作。

上个月，58同城，还悄悄设立了两支新基金，出资规模达159亿元。

具体来看，4月初，58同城设立北京神骐奋斗企业管理发展合伙企业（有限合伙），基金出资额约144.5亿元；4月中旬，设立北京神骐前行企业管理发展合伙企业（有限合伙），基金出资额约14.5亿元。

管理这两支基金的是58同城旗下CVC神骐资本。

神骐资本的前身是成立于2018年的58产业基金，专注于中早期创业公司投资的人民币基金。自成立以来，一直积极寻找消费服务、企业服务、人力资源、科技创新等领域的投资机会。

一个显著的变化是，自2023年以来，神骐资本的投资方向开始转变。

此前神骐资本的投资方向多聚焦于消费互联网领域，近些年来，开始向新能源和先进制造领域延伸。

在过去的2023年，神骐资本投向新能源数字化智造领域服务商依柯力信息科技、软体机器人公司SRT、外骨骼机器人公司迈宝智能、AI智能决策公司数位大数据等企业。

今年1月，“智租换电”完成数亿元C轮融资，58同城（神骐资本）跟投；4月，神骐资本联合梅花创投，投资了致力于钙钛矿光伏技术研究的光因科技。神骐资本投资策略调整，也反映出58同城的产业升级和业务优化。

一系列动作表面，58同城正在找回自己的节奏。时代变迁之下，如何不被时代抛离，成为了很多企业正需解答的命题。

姚劲波曾在一档节目中说，“作为创业者，你要把主动权掌握在自己手里，要把刹车的权力掌握在自己手里。”如今，紧握着主动权的58同城，正不断拓展业务边界和市场空间，公司探索新业务的成效如何，相信未来姚劲波会给出答案。