近日，美国著名的折扣连锁店99 Cents Only（简称99美分商店）宣布将关闭其所有371家门店，结束其40多年的经营历史。

这一决定对于公司来说是一个极其艰难的抉择，并非公司所期望的结果。

99美分商店是美国折扣零售业的代表性品牌之一，由创始人戴夫·戈尔德1982年在加州开设第一家门店，业务主要覆盖加利福尼亚州、亚利桑那州、内华达州和得克萨斯州，员工人数超过万人。

然而，近年来，99美分商店面临着巨大的生存压力。由于通货膨胀等因素的影响，部分商品的价格出现了明显的上涨，这使得公司的运营能力受到了极大的阻碍。

2008年，面对通货膨胀、食品和燃料价格的快速上涨以及更高的最低工资，99美分商店宣布将偏离长期以来的价格策略。

2013年，霍华德·戈尔德和家族管理团队的其他成员离开了公司。

今年4月4日，99美分商店宣布将清算该品牌拥有的所有商品，并处理店内设备，包括拥有或租赁的房地产。

在99美分商店的衰落背后，是零售业面临的重大且持续的挑战。

新冠疫情、消费者需求的变化、持续的通胀压力等因素都极大地影响了公司的运营能力。

与此同时，中国的硬折扣零售模式正在快速发展。

去年12月22日，连锁超市比宜德宣布暂停营业，成为中国硬折扣市场的一个缩影。尽管如此，硬折扣在中国市场的渗透仍在加速。

例如，永辉超市在店内设置的打折区，覆盖了广泛的品类，并灵活调整折扣商品池以及折扣幅度。盒马等传统商超也在积极探索折扣化运营。

然而，随着折扣业态竞争的加剧，企业要想长期生存，需要面对三个核心问题：如何精选sku数、如何改造供应链发展自有品牌、以及如何加速增长飞轮。

未来，折扣化将成为零售行业的主流趋势，而谁能在这场竞争中脱颖而出，仍需拭目以待。