近期出现了一种被称为"五事闹"的现象，曾一度困扰着基层工作的顺利开展。这种现象包括了文山会海的重压、迎评迎检的频繁、责任书的繁复、痕迹管理的形式主义以及问责追究的压力，它们共同构成了束缚基层干部手脚的枷锁。

"五事闹"乡镇的五大顽疾

面对"五事闹"乡镇的种种弊病，我们不仅要深究其根源，更要寻求破解之道。这五大问题层层叠加，仿佛一道道无形的墙，将基层干部困在其中，难以施展拳脚。但困境之中，往往蕴藏着转机。我们发现，唯有从根本上进行改革，方能解锁基层工作的潜能。

文山会海的突围 当乡镇干部不再被成堆的文件和无尽的会议牵扯，他们将拥有更多的时间和精力投入到实际工作中。这不仅意味着工作效率的提升，更是对他们工作价值的肯定。

迎评迎检的革新 摒弃以往走马观花式的评估检查，转向真正意义上的绩效评价，让每一次检查都成为推动工作进步的力量，而不是成为基层干部的心理负担。

责任书的瘦身 精简责任书的内容，让责任明晰而不繁琐，让基层干部从冗余的文书工作中解脱出来，更能聚焦于核心职责。

痕迹管理的转变 强调实质重于形式，让痕迹管理回归记录与监督的本质，而不是变成一项新的负担。

问责追究的温度 构建合理的问责机制，确保问责的公正性与合理性，保护基层干部的积极性，让他们敢于担当，勇于作为。

多维度解压，激活基层治理新动能：流程再造：简化工作流程，去除多余环节，让办事效率飞跃。任务均衡：科学分配工作任务，保障基层干部能有足够的空间和时间去解决问题。能力提升：强化培训指导，助力基层干部技能升级，以更高的素质应对接踵而来的工作挑战。考核精准化：优化考核体系，让考核成为激励而非压力，精确反映真实工作表现。权责清晰：明确权责边界，尤其是对于敏感领域，如违法建设拆除，避免"一刀切"的问责，确立法治思维。信访工作优化：建立有效的沟通渠道，确保民意顺畅传达，增强干群互动，促进社会和谐。

"五事闹"乡镇不是不可逾越的障碍，而是成长的契机。当我们采取实际行动去改善时，每一位基层干部都能感受到实实在在的变化，打造一个更为高效、清新的基层工作环境，让基层干部的热情与智慧得以充分释放，共同绘制乡村振兴的宏伟蓝图！