《职场老鸟说职场》，将会推出一系列，关于职场的一些你的，我的事情，也许今天不适合你，不一定明天你不会碰到，员工和老板都应该看看，有则改之无则加勉，请关注、收藏、点赞。

企业中不是所有的采购，都是由采购部完成的，其实有很多采购项目，都是使用部门询价、议价后，交给采购部门执行的，那么我们在完成采购任务的时候，该怎么做才能让老板满意呢？

首先，非采购员工，不要轻易的表现，大包大揽地去采购，采购这个事情，在任何公司，都是被盯着的，说白了，这里面会有猫腻，就算你真清白，也会被当作不清白。

其次，采购过程中，最好是两个人互相参与的情况下去完成，不要自己去做，一人为私，两人为公，两个人互相印证。

另外，不要为供应商多说话，越是你想要的供应商，越是不能为他说话，现在的老板、领导，都是心理学高手，通过你说话的神态、语调、行为，基本上判断的八九不离十，所以少说、不说，是最好的。

最后，必须要货比三家，把你想要的，放在中间，除了价格以外，在供货时间、售后服务等方面，再让他突出，老板都是喜欢，价格便宜，质量还好的东西。

第一次报价千万不要低，让供应商抬高点，然后通过你，逐步降下来，但是千万不能一次下降太多，也不要太快，必须要拖一拖，让领导感觉占到了大便宜，如果一下到位，没达到领导心理价位，在想往下降，就会非常被动。

这种由你制造出来的择优录取，是领导、自己、供应商最愿意看到的，千万不要傻不拉几的，以为又快又好地为老板找到了好的产品，老板就会乐开了花，你以为老板的底线是50元，其实他恨不得5元钱，你要是不耍手段，老板的欲望就是无止境的，就算你找了5元的，他可能还会想有5角的。

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