数字经济作为新业态正在改变着人民的生产和生活方式，也成为推动企业发展的新动力。当前，数字化转型已成为世界发展的共识。随着大数据、人工智能等新一代信息技术的迅猛发展，运营商也纷纷意识到要突破发展瓶颈，必须将数字化作为企业的核心战略。

竞争压力推动运营商转型！

近年来，三大运营商之争日趋白热化，价格战、资源战、政策战，但无论争来争去，电信联通总是无法撼动中国移动“行业老大”的地位，这是一个颇让人讶异的状况。

毕竟这些年在政策上、资源上，电信、联通得到的丝毫不比移动的少，甚至比移动得到的更多，在这样的大背景下，面对全业务运营、全市场竞争，电信联通竟然毫无还手之力，这很不科学。原因在哪里呢？

2022年，三大运营商的资本开支，其中：中国移动：1832亿元；中国电信：990亿元；中国联通：769亿元。看到差距了吗？中国移动的资本开支比电信、联通的总和还要多出近200亿元！

那为什么中国移动能拿出这么多钱来用作资本开支呢？因为中国移动收入和利润双高，每年其营收和利润都远远超出电信和联通，尤其是利润率，简直是碾压两个友商。所以，中国移动进入了一种良性循环，资产多，于是赚钱多，赚钱多，于是投入生产的钱更多……如此循环。

可以断言，如果一直在传统通信领域玩，中国电信、中国联通永远赢不了中国移动。因此，这两年我们可以看到中国电信、中国联通在“数字化转型”赛道表现十分积极。

当然，在传统通信业务日趋饱和、新兴领域多元化竞争不断加剧的新形势下，中国移动同样也在积极布局数字经济。

数字化转型之路表现如何？

2023年上半年，三大运营商大力发展新兴业务，数字化转型收入已成为三大运营商营业收入的重要来源。话又说回来，当前运营商的数字化转型之路成功了吗？还差得远呢！从一个旁观者的视角来看，当前三大运营商都在探索转型之路，不能说没有成效，但还远远不够。尽管三大运营商“一哥”——中国移动2022年营收规模一举超越AT&T、Verizon成为世界第一运营商，但事实上，我个人认为，如果将中国移动放到国际开放性竞争市场，可能得到的就是完全不同的结果。

想想美国几大运营商是多么的杀伐果断，说裁员就几万几万地裁，说向内容转型就几百亿砸进去，内容的路走不通又果断撤离，这种应对变化的能力是属于“猎豹”级的，而我们三大运营商相对而言则是“国宝级”的。

近几年，三大运营商轰轰烈烈地开展数字化转型，一方面想通过数字化转型提升内部运营效率，降低成本，另一方面想通过对外输出数字化能力，实现能力变现，增加收入。但说实话，大部分基层员工干的活基本上跟五年前、十年前差异并不大！

当然，我们也不能因此断言，三大运营商的数字化转型就是皇帝的新衣，以中国移动为例，无论是近日全球首颗6G架构验证卫星成功发射入轨，还是此前发布的“破风8676”可重构5G射频收发芯片，都是数字化转型下的重要成果，只是说三大运营商在数字化转型之路上需要做的还有很多。

居安思危，思则有备。随着全球数字化进程加快，三大运营商还需尽快跳出低层次竞争，塑造高质量发展核心竞争力，要知道，在数字化转型的过程当中，谁掌握先机谁就在今后的时代获取更多的发展机遇。