今天的我，不和大家分享企业家的故事，也不和大家聊家具、家居的事情，想和大家探讨一下在这次疫情期间如何找到突破口。

这个春天，所有人的日子都不太好过。成熟企业为「账上的现金流还能撑多久」忧心忡忡，尚未成熟的公司则直接被推到了「生死边缘」，因为不可抗力的来袭，这些公司把工作的第一优先级目标变成了“活下去”。不过这也是考验每个创业者对大局的掌控能力。

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首先改变个人的交互能力，什么样的交互能力呢？是人与人以及信息、商品、服务的交互能力。

因为这次的疫情“宅经济”迎来了进一步发展，移动互联网可能获得第二次人口/时长红利，从事线上文娱、教育、电商的企业会从中得到机会，如果你创办的实体企业，不妨改变以往的营业模式，结合线上互联网来进行业务模式的改变，增加自己的业务需求。

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其次就是改变企业生产方式。

智能化办公会迎来发展红利期。智能办公、线上协作平台、视频/语音会议系统会成为越来越多企业的工作标配。更有企业进行短视频平台合作的方式进行宣传和营销，这也是企业科技化改造，降低人工成本的同时提升的业务效率。

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最后利用好政策刺激经济回升。

这次的新冠疫情的传播范围之广让每个人都心中唏嘘，因此一系列防控疫情的政策对于2020年上半年的经济会产生较大影响。

疫情结束后，政府出台的一系列政策措施，在适度宽松的货币政策、科技创新政策和区域政策的大背景下进行深化，并辅以经济刺激政策，对新经济产业的长期发展依然是利好的。

不过，受疫情影响严重的企业、中轻度受损企业和疫情时期业务有增量的企业，采用的是不同策略。所以你要看评估好自己企业的受创的影响，看好政策对症下药才可以。

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无论是做一个伟大的事业，还是去做一个力所能及的生意，做事之前要考虑的科学性都是统一的，不过每个人锁看的角度也是有不同的，所以我也欢迎大家关注我，或者评论留言谈谈你的看法，我学习到去更好地创造价值。

加油每个创业者，在这个寒冬的疫情期间，负重前行，不忘初心，掌控自己的大局，走向成功。