10月27日，亚马逊公布了第三季度的财务情况。财报显示：亚马逊第三季度总净销售额为1431亿美元，较上年同期的1271亿美元增长13%；净利润为99亿美元，较上年同期的29亿美元增长241%。

受旺季到来、送货速度加快以及云计算部门前景改善的提振，亚马逊预计第四季度净销售额将在1600亿至1670亿美元区间，同比增长7%至12%；其第四季度营业利润预计将在70亿美元至110亿美元区间，远高于去年同期的27亿美元。

来源：亚马逊财报

与此同时，根据Extensiv公布的2023年第三季度美国电商平台洞察表明，亚马逊第三方卖家订单量季度环比和年同比都在持续增长，并且增长强劲。具体数据显示，2023年第三季度，亚马逊第三方卖家的平均销量较第二季度增长了21%，同比增长了76%。

虽然亚马逊的业绩和卖家订单量呈上涨态势，但是有个数据也值得卖家注意。在亚马逊公布的第三季度报告中，亚马逊广告收入较上年同期增长26%，远快于谷歌9%的广告营收增长，也超过了Meta 23%的增速。

也就说卖家之间为了提升产品排名，不断在增加广告支出，这就可能导致一个问题，单价不变的情况下，广告费上去了，订单虽然多了，但利润却没有增多。

而这个问题在当下的亚马逊运营环境中早已变得普遍，因此很多卖家苦不堪言。那卖家该如何破局，亚马逊是否还有利可图呢？

抓住亚马逊最后的红利期：自然流量！这对卖家减少广告投入和提升利润至关重要。

10月27日-28日，主题为“实现海量关键词上首页，突破自然订单占比”的《亚马逊操盘手亿级卖家班》2310期在深圳如期举行，来自全国各地的200+卖家跟着优匠跟着董海温老师一起同频学习。

先来感受下同学们学完两天课后的热情！

课程质量收到了2310期学员的高度肯定！同时，我们也回访了一些新学员，他们表示董老师的课程底层逻辑非常清晰，从底层逻辑到整体的思路规划到最终落地的经验分享都很到位，公司来了6个人，表示收获都非常大！

另外，一些已经落地的同学们告诉我们，董老师课程的基础文案做得特别扎实，根据董老师的方法做的listing文案收录都很好。在广告阶段，董老师的打法每个阶段都有不同的数据标准，如果没有达到这个数据，该怎么做都有对应的调整策略，非常全面。而且什么样词不可以打，然后该以什么样的维度打，打成什么样的方式，中间遇到什么样的运营问题，董老师和优匠助教都可以给到很清晰的指导，回复得非常的认真和及时。

她表示，现在按照董老师的方法去落地，两三个月的时间内，链接已经打得很好了。她还自信表示，现在在开发其他新品，相信根据董老师的打法会打一个爆一个！

《亚马逊操盘手亿级卖家班》是拥有11年亚马逊实战经验、18年SEO搜索引擎研究经验、担任多个大卖企业内训顾问的董海温老师紧跟亚马逊算法规则变化，不断测试、不断研究，实践出一套适用于任何卖家、任何站点、任何品类的运营打法！

同时，这套课程合规不用黑科技，利用白帽SEO技术突破运营瓶颈，有非常好的口碑保障，老学员的推荐率更高达90%以上。

在今年的九月份，在经过亚马逊对优匠教育的口碑、服务能力及品牌影响力等方面进行全方位评估审核后，优匠教育更是成为亚马逊SPN培训机构！

《亚马逊操盘手亿级卖家班》两天一夜的学习，涵盖最新A9算法运用、关键词运营、listing文案布局、贝塞尔曲线（判断链接精准度）、提升转化率、突破流量的递增量打法、广告体系精准转化打法等内容。

通过案例实操，从关键词SOP运营流程、再到listing文案判断（“四准两多”量化数据判断，让亚马逊100%收录）、提升转化率、设定不同阶段的广告架构等方面为卖家同学提高一套可复制的体系化流程化打法！

按照体系，新老品每一阶段、每一天、每一个运营环节数据都有详细落地方法及量化数据指标，帮助卖家主动掌握运营节奏。

此外，董海温老师还为学员们准备了黑五网一的大促攻略，比如什么时候段该提前优化好文案、锁定属性词精准收录识别、打递增量，同时大促后该维持3-5天的销售权重不要高度下滑，以D字头矩阵广告（D2打法）+促销权重维持住销量权重，助力卖家实现爆单大卖。

课程结束后，董老师和助教会叮嘱卖家同学一定要及时落地。可以拿一款老品从头到尾按照课程内容来实操，先采用精简关键词运营，从关键词开始用工具及插件走一遍，不断思考A9三角函数和贝塞尔曲线底层逻辑，通过“硬学活用”的学习态度去落地课程，先吃透运营逻辑，再灵活运用，结合自身情况去验证，演变为自己的运营成果，在原来的课程基础上构建出一套适合自己产品和公司的运营打法。

这两年的亚马逊行情多变复杂，即便过去对亚马逊运营了如指掌的精英卖家也不能保证自己的产品订单能稳定增长，而中小卖家们的处境就更为艰难。

再加上平台为了淘汰掉那些平台认为不合规的卖家，对卖家愈发严苛的合规要求。因此可以说，现在和未来的平台生态，弱者的生存空间几乎很小了，努力变强才是每个亚马逊卖家的出路。

不光是产品、供应链要强，不能只是单个维度的强，运营也要强，要全方位强。要能理解政策，适应政策，还要能够在运营，经营，管理上面持续精进。

所以对于企业老板来说，必须变得更强。挑选强壮的合作伙伴和培养出能力强的运营员工，帮助团队变强，对自己持续提出更高的要求，是生存和发展的前提条件。

因此也有不少的卖家找到董老师，一起抱团取暖，互相学习，加强交流，互相探讨亚马逊最新打法，找到突破流量，突破销量，提高利润的运营打法！

如果你存在以下这些问题：

不知道怎么搭建产品的关键词词库和词根矩阵；

不知道怎么对肯定词和否定词进行筛选，没有量化指标；

不知道怎么写好文案，同时让亚马逊收录的词越多越精准；

Listing几乎都靠广告出单，自然单占比几乎没有；

不知道怎么判断文案质量（独创“四准两多”判断标准）；

不知道怎么复制爆款无，单靠一条链接长期吃老本；

公司没有运营体系，员工运营能力参差不齐

......

让数据告诉你运营答案，让流程帮助你提高运营效率！