在世界羽绒服市场上，加拿大鹅和Moncler堪称是两大巨头，加拿大鹅这些年在国内更是备受关注，然而就在最近加拿大鹅裁员17%上热搜，大家不禁想问羽绒服界的LV怎么了？

一、加拿大鹅裁员17%上热搜？

据界面新闻的报道，加拿大羽绒服品牌加拿大鹅近日宣布将裁员17%，主要针对办公室员工，但没有透露具体裁员人数。在裁员计划宣布后，加拿大鹅股价下跌3%。而在过去12个月里，股价已经累计下跌12%。

加拿大鹅首席执行官Dani Reiss称，目前正在重新调整团队，以确保手上的资源能推动品牌在不同地域、渠道和商品类型上均能进一步发展。“裁员决定是艰难的，同时也是正确的决定，可以让我们的业务在未来处于最佳地位。”他表示。

根据2月发布的2024财年第三季度财报，在截至2023年12月31日的三个月内，加拿大鹅销售收入同比增长6%至6.10亿加元。包括中国在内的亚太市场收入增幅录得61.5%，销售收入总额为2.71亿加元，首次超过北美市场。

但在加拿大、美国以及欧洲、中东和非洲大区，季度内的销售收入分别下跌13.1%、13.8%和25.9%，主要受电商和批发渠道销售额下滑的拖累。在财报中，加拿大鹅预计整个2024财年的收入为12.85亿加元至13.05亿加元，较上年增长5.6%至7.2%。

跟过去相比，这不是个亮眼的数字。按照计划，加拿大鹅将在2028年实现销售收入突破30亿美元的目标。基于此，其销售额每年都必须要实现约20%的增长，但如今增幅已经滑落到了个位数。目标极有可能落空。

二、羽绒服界的LV怎么了？

近日，加拿大鹅裁员17%的消息引发了广泛关注，登上了各大社交媒体的热搜榜。作为羽绒服界的LV，加拿大鹅一直以其高品质和高昂的价格赢得了消费者的喜爱。然而，这次裁员事件似乎预示着这个曾经风光无限的奢侈品品牌正面临着前所未有的挑战，我们该如何看待这件事呢？

首先，加拿大鹅近日宣布的全球裁员17%的举措，尽管在短期内引起舆论热议和社会关注，但对于熟悉其近年来业绩走势的人来说，此举并不令人感到特别惊讶。过去几年里，加拿大鹅的增长动力明显趋缓，这一点在其财务报告中有着清晰的反映。面对全球经济形势波动、消费习惯变化以及竞争加剧等因素的影响，即便是曾被誉为羽绒服界“LV”的加拿大鹅，也无法避免增长曲线的平缓甚至下滑。

其次，最关键的是，寒冷的第三财季通常是羽绒服热销的季节，通常加拿大鹅年收入的一半左右都由这个季度贡献，但销售额却在除了亚太地区之外的全球其它市场中出现下跌。这表明加拿大鹅在全球市场的销售表现并不理想。尤其是在欧洲市场，由于气候变暖和消费者对于环保的关注，羽绒服的需求正在逐渐减弱。此外，加拿大鹅在欧洲市场还面临着来自其他高端品牌的竞争，如Moncler等。这些因素都导致了加拿大鹅在欧洲市场的销售额下滑。

第三，加拿大鹅裁员事件发生在奢侈品行业普遍遭遇寒冬的大背景下。受宏观经济不稳定性、消费者信心波动及数字化转型加速的影响，全球奢侈品市场增速放缓，消费者购买力和购物意愿均受到不同程度的抑制。开云集团旗下的古驰以及其他众多知名品牌也纷纷发出业绩预警或实施削减成本措施，表明整个行业正面临着巨大的考验。

对于加拿大鹅而言，即便是在秋冬季这样的核心销售时段仍出现业绩滑坡，暴露了品牌在维护消费者忠诚度和吸引新客户方面面临的难题。一方面，消费者可能开始对加拿大鹅产品的高价位产生质疑，特别是在经济环境不确定性增加的情况下，理性消费回归；另一方面，新兴品牌的崛起以及老牌竞争对手的产品创新与市场营销策略升级，使得加拿大鹅的市场份额受到挤压。

第四，加拿大鹅在秋冬季出现业绩问题，更深入地反映了品牌自身的问题。作为一个刚刚从区域品牌成长起来的全球奢侈品品牌，加拿大鹅在品牌建设、市场定位、产品创新等方面还有很长的路要走。高端奢侈品不仅需要高价，更需要全方位的品牌设计，包括独特的文化内涵、精湛的工艺技术、卓越的穿着体验以及良好的售后服务等。加拿大鹅在这些方面显然还有待加强。

因此，加拿大鹅的裁员事件并非孤立事件，而是反映了其在面临内外多重压力下的战略调整与应对。要想在奢侈品市场的变局中稳住阵脚并再次起飞，加拿大鹅不仅需要在成本控制和运营优化上下功夫，更需在品牌差异化、产品创新和市场战略等方面进行全面改革与升级。只有这样，才能真正摆脱当前困境，赢得未来市场的话语权。