文|斗战圣魔归来

关于一加手机，这几年里有太多故事和变化可以讲了，高光的，悲壮的，励志的，质疑的等，在形形色色的市场声音当中，有一份成就绝对是公认的，欲问它是什么？那么答案很明显，在愈“卷”愈烈的竞争大环境下，优质体验早已成为相对本质的东西

现在如果细问什么是一台手机安身立命的根本，那么答案就是「优质体验的升华」，何谓优质体验的升华「即：站在广泛用户的的广泛需求」来设计手机，这才是本质！

要说一加手机是什么时候开始转变的？那么在我们印象中应该是2023年初期的时候开始有转变的想法，但是如果要问一加品牌是具体什么手机开始突变的？那么答案在我们印象中可能是一加9系列出现之后逐渐有变化的小心思，而更内在的因素在于「一加9系列有了哈苏加持，然后品牌因为哈苏的出现而开始自信心恢复」

所以哈苏扛起了一加手机逆袭与发展大旗的「关键因素」，而试想一下，在2023年之前，一加手机一直本以「小众和冷门」在行业大环境中生存

而2023年之后到现在，一加在「哈苏」的加持上，一方面信心爆棚，另一方面则逐渐开始学会了行业同质化与跟风的风气，对于这种风气将其细化就是「一个系列可以出多个机型」

以上都是事实，如果要问一加这样转型到底是好还是不好？我们没有绝对的答案，而唯一的答案在于「顺势而为是万事万物发展与生存的必然」，而一加手机的转变就是「顺势而为」。

在「不以躬耕为耻，不以无财为病」的时代，其实很难有像陶渊明等雅士坚持着「晨兴理荒秽，戴月荷锄归」的理念，而放眼今天的智能万物的时代，基本上众多主流品牌都疯狂开始以一个「雏形」来发展自身，故形成了「同质化与跟风」，所以「同质化与跟风就是目前手机市场的顺势而为」，但是在同质化与跟风的大环境之下，依然是有一些品牌不愿意完全屈服与同质化和跟风，然后真正做到「轻度同质化，但是内在却有自己的一些思维」；

以一加手机为例子，确实从主脉络可以感受到确实有同质化与跟风的现实，但是内在仍愿躬身技术创新，持续突破自己的技术「瓶颈」，为人们带来全新的手机体验而付出相对不错的努力！

从一加刚刚开始到现在，时间刚刚差不多是「十年」有余，一路走来，一加手机能发展到现在一方面依靠「韧劲」，但是另一方面也离不开「和主流品牌不一样的思维」，对于这些我们更看中的还是「思维」，因为我们自知万事万物的发展与变化都离不开思维

所以对一加手机的发展思维，我们常以「开放思维」来诠释，正是这种开放思维，让一加从嫩芽变成了雨林，同时各个方面的体验真正做到了全面「即：想要什么就有什么」，但是对于这些我们不要去想象成「绝对」，万事万物没有绝对意义上的东西，这里你们要明确，反正「思维造就体验」直接决定一加手机的能否被关注和热销，这点是无可厚非的。

时间到了2024年，不管是传统品牌，新势力品牌还是小众品牌，都会在该领域有更多的动作。

各个品牌如何保持自身产能与销量，同时在关注度上也要有大幅度的提升，答案永远在于看品牌能否真正亲近和打动用户「砝码：需求是上层建筑」。

另外深层原因就是品牌在设计手机上能否有至强的「想象力」，是摆在所有品牌目前的大环境下的一道严重的课题，而这个「想象力」就是思维，对于「思维」，我们的常理解为是「创新」。以上就是通过一加手机发展历程总结的一些行业背后的事实。