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前言纬创作为在全球享誉盛名的苹果代加工厂,看到了印度的巨大“潜力”,在印度狂投900亿想要大干一场。
然而,在印度经营15年之久,非但没有盈利,反而成了待宰的羔羊,最终被塔塔集团以1.25亿美金低价收购。
纬创为何会在印度亏的血本无归?又为什么宁愿被低价收购也要跑路?
“养猪流”印度印度作为能够与中国人口数量相比的人口基数的国家,一直以来都被视为全球制造业的潜在宝地,尤其在印总理莫迪提出“印度制造”的计划,开出的条件都非常的吸引人,很多外企都想要来这大赚一笔。
纬创的老板也不例外,在对印度进行考察后,深刻认识到了这里的巨大潜力,果断决定进军这片充满潜力的市场。
纬创仿佛看到了一座未被开发的金矿,而且再加上印度政府也积极推出各种优惠政策,吸引外资企业入驻,为纬创的投资决策提供了有力的支持。
前期纬创确实尝到了甜头,凭借在代工领域的经验和强大的生产能力,迅速在印度市场打开局面,短短两年时间,员工人数从最初的几千人激增至近万人,市场份额更是一路飙升至75%,成为印度电子制造业的佼佼者。
赶马儿跑也得让马儿吃草啊,为了能够留住更多的人才,纬创对印度员工展现出了极大的慷慨,不仅提供了比当地企业高出50%的工资待遇,还为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。
纬创一时成为了印度声名大噪的企业,但是怎么也想不到这竟然是印度在“养猪流”培养。
遭到重创然而,好景不长,竟然在纬创出现了工人罢工乃至破坏打砸的现象出现,按道理来讲,会出现工人暴动的无非是碰到了黑心老板。
但是对于纬创来说,薪资待遇已经远高于了印度的薪资水平,却还是满足不了工人的心,便开始组团停工,频繁的罢工让纬创的生产线陷入停滞,生产进度受到严重影响。
印度工人的权益意识相对较强,一旦公司未能满足他们的要求,罢工和破坏行为就可能随时发生,而纬创在面对这些问题时,显得有些力不从心。
毕竟如果试图想通过增加工资和改善福利来平息工人的不满,但这只是治标不治本的方法,这也会让人更加的变本加厉,那管理层就变了味了,无论纬创怎么努力与工人进行沟通和协商,但由于文化差异和沟通困难,效果并不理想。
2020年12月,一场大规模的暴乱更是让纬创遭受重创,超过2000名工人参与了打砸抢烧,工厂陷入一片火海,厂内的生产设施被严重破坏,价值数百万美元的设备被损毁,生产线几乎完全瘫痪。
这场暴乱让纬创陷入了前所未有的困境,不仅损失惨重据评估,此次暴乱给公司造成的直接经济损失将近达到上千万美元。
不仅如此,暴乱还引起了大家的广泛关注,纬创的品牌形象一落千丈,甚至许多合作伙伴纷纷表示担忧,有在考虑终止与纬创的合作。
这场暴乱让纬创在印度的淘金梦彻底破碎,也让他们不得不重新审视在印度的发展战略。
而更为惊讶的是纬创在印度干了十几年了,竟然还没到盈利的地步,资金回流困难是其中一个重要原因。
印度对外企资金的管控较为严格,纬创在印度赚取的利润难以顺利汇回总部,而且印度的劳动力成本虽然相对较低,但效率也不高。
印度本土企业对外来企业的挤压从未停止,使得纬创的市场份额逐渐被蚕食,高税负也成为纬创盈利的巨大障碍,印度的企业所得税等各项税负加起来高达30%以上,这让纬创的利润空间被大幅压缩。
再加上印度复杂多变的政策法规,企业常常需要花费大量的时间和精力去适应和应对。
例如在环保政策方面,印度政府经常调整标准,这也让纬创不得不投入大量资金进行设备升级和改造,进一步增加了成本。
工人的频繁罢工和生产停滞,导致企业的成本大幅增加,在加上那个印度的基础设施建设相对滞后,电力情况都不得不额外增加成本,在如此艰难的环境下,纬创想要盈利简直难如登天。
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历经此番的纬创自然早就从当初印度画的大饼里清醒过来,想要跑路,却没想到临了还得被宰一顿。
低价出售工厂面对这些重重困难,纬创最终无奈地决定退出印度市场,此时塔塔集团要以1.25亿美元的价格收购了纬创的工厂。
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但是这对于投入了150亿的美元且运营了15年的纬创来说,简直是一个赔钱的买卖但如今,纬创已别无选择。
这就是所谓的印度的养猪流,养肥了好杀啊,塔塔集团作为印度本土的巨头企业,对当地的政策和市场环境了如指掌。
他们正是利用了纬创在困境中的机会,有信心可以低价收购工厂,进一步扩大了自己在电子制造领域的市场份额。
毕竟对于目前的纬创来说,已经是别无选择,若是继续留在印度市场,面临着工人罢工、盈利困难等问题,只会让企业更加的赔钱。
而如今出售工厂虽然可以获得一定的资金,但与投入的成本相比,损失巨大,但是对于目前的纬创来说及时止损才是正道。
这次破价甩卖标志着纬创在印度的淘金梦彻底破灭了,印度市场虽然人口众多,但其中隐藏的风险和挑战也是巨大的。
“印度制造”终究还是梦莫迪想要实现印度制造到目前看来还是处于理想状态化,而中国与印度同样有着人口基数大国,为何中国制造已经走遍全球,而印度制造却还是一场梦呢?
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主要是因人口红利并不是仅仅取决于人口数量,更重要的是高素质劳动力的数量和质量,中国的崛起并非仅仅依靠廉价劳动力。
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而是政府的改革开放政策、完善的产业链和基础设施以及高素质的人才队伍等多种因素共同作用的结果。
反观印度,受种族的影响,印度的高学历层次人才几乎都在高种族里,印度的大多数人民都是大字不识几个,印度大约有2.7亿文盲,是全球文盲最多的国家,这直接制约了印度的产业升级。
一直以来印度的基础设施建设方面都一直困扰着制造业的发展,尽管印度政府近年来加大了对基础设施建设的投入,但是基础设施建设的步伐依然缓慢。
电力对于现在的机器化来讲尤为重要,工厂动不动就停电,机器就停下来了,导致生产难以顺利进行。
而最重要的是,其他来印度发展的企业都多多少少避免不了“杀猪盘”,更是流传着那句印度赚钱印度花,做生意最讲究诚信,而在印度文化中的诈骗观念较为突出,这使得商业环境充满了不确定性和风险。
印度更是靠着“骚操作”被誉为外国投资的墓地,可口可乐、沃尔玛、富士康、三星等在印度惨败的跨国公司不胜枚举,他们在印度遭受了数十亿的损失。
投资印度,即使有一千英尺长的杆子,也不想碰触,总是靠着养猪然后等到养肥之后好宰了开吃,很多企业更是望而却步!