自2023年11月份贵州省政府召开全省矿山安全生产暨“双全日”工作启动会议以来，各地矿山企业积极按照省安委会、国家矿山安全监察局贵州局关于开展“双全日”工作总体部署和具体要求，试点推进，狠抓落实，借鉴运用全面安全质量管理法，将行之有效的方法措施纳入网格化管理。 网格化管理为企业安全主体责任落实搭桥铺路。多数矿山企业结合自身实际，以落实安全主体责任为重点，全面梳理矿山安全生产各大系统和子系统，建立系统台账，然后将梳理的各系统进行“网格化”责任划分，并明确附着于各子系统上、网格中各岗位的巷道清单、设备清单、履职清单、风险清单，做到按需设岗、以岗定责、以岗定人、人岗相适、人换岗在、换人必训、人适其岗，把标准规范落实到每一个系统、每一项制度、每一个岗位、每一个采掘工作面、每一个作业地点、每一名从业人员、每一台设备，形成“条”“块”结合、责任明晰的管理体系。结合包保责任制实施，做到每一条巷道、每一台设备、每一个作业区域有人包保，并在全矿公示。 据了解，六盘水水城区能源局督促矿山企业对确认后的各系统“逐条”和各岗位“逐块”进行“网格化”责任划分和包保责任，制作各系统、各个岗位安全生产岗位清单“明白卡”，并组织开展全覆盖人员岗位履职能力专题培训考核。贵州盘江精煤股份有限公司火烧铺矿以巷道功能、责任单位、分管范围为原则，以巷道12个系统为管理对象，确立了巷道包保人55名及相关责任人，实现巷道网格节点划分管理。黔西南州兴仁顺发煤矿建立并实施以“副斜井、主斜井、回风井”三条主线为经度，以“一通三防、顶板管理、机电提升运输、地测防治水、监测监控、应急救援、采掘工作面、爆破管理和地面管理”九大系统为纬度，构建安全管理网格。六盘水市水城县玉平煤业公司支都煤矿把排查系统隐患和查反“三违”作为管事、管人“双管”齐下的靶心，把流程和制度作为“双全日”工作的“双刃剑”，从队伍素质、软件建设、体系完善入手，强化安全网格化闭环管理，努力探索民营矿山企业“双全日”工作新路子。 各专业技术人员、业务骨干既是网格化管理的运动员，也是“双全日”工作基层岗位履职培训的教练员。通过参与“双全日”网格化管理编制，促进了员工由被动学习规章制度变成了主动熟悉掌握规程标准的“行家里手”。一些自觉推行“双全日”工作的矿山企业明显感受到效率和效益的“双呈现”，岗位责任制更加明晰、员工安全行为更加规范，安全隐患排查治理初见成效，安全管理步入了循环有序、持续精进的运行轨道。 （中国煤炭报特约通讯员 闫作厚） 责任编辑张立宽