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<em>桂林</em>旅游累计亏损10亿!看到网上不止一个人说<em>桂林</em>宰客了,甚至还有一句话“<em>桂林</em>山

桂林旅游累计亏损10亿!看到网上不止一个人说桂林宰客了,甚至还有一句话“桂林

桂林旅游累计亏损10亿!看到网上不止一个人说桂林宰客了,甚至还有一句话“桂林山水宰天下”!桂林文旅真的应该好好整治一下了,不要浪费这么好的自然风光。旅游公司“别给小费”的虚伪声明,与船工“收入太低”的悲情控诉,构成绝妙的制度性双簧。这出戏码的精妙在于:既让游客的骂声落在具体执行者身上,又完美掩盖了门票收入分配的黑箱。那些消失在财务报表中的游客消费,究竟喂养了怎样的利益巨兽?当阳朔年接待游客超2000万人次,当漓江漂流单项收入破亿,管理者若还以“难以监管”搪塞,无异于承认自己要么无能,要么无耻。中国文旅产业正站在觉醒的十字路口:是要做杀鸡取卵的风景贩子,还是成为文明对话的山水使者?看看瑞士少女峰百年如一的纯净服务,学学日本富士山细致入微的体验设计——顶级风景从来不是耍流氓的资本,而是检验文明高度的试金石。当桂林山水甲天下的下一句变成“阳朔宰客甲九州”,这不仅是某个景区的耻辱,更是整个行业的警钟!