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“杨副主席要看方案，请立即送来。”

1984年国庆节的前一天晚上，总参军务部接到电话之后，立刻将文件送到杨尚昆的手上。尽管这份文件杨尚昆已经看过很多次，但他还是觉得有可以研究的地方。

这份事关军队大规模精简整编，让第二天的检阅似乎有了告别的意味。

第二天阅兵开始后，邓小平乘坐着平稳的检阅车，举起右手向严整的受阅部队致意。尽管邓小平没有穿军装，也没有军衔，但他表现出的威严和慈祥，让每一位受阅官兵都目不转睛地注视着他。

随着一列列整齐的方队通过天安门，飞机编队从天空中呼啸而过。邓小平举手遮挡着阳光，抬头凝望尚未消散的彩带，久久没有放下手来……

国庆阅兵一个月之后，各大军区司令员和政委齐聚北京，参加军委座谈会。邓小平入场之后，先和大家打招呼，随后轻松地坐在了讲台前，开始了长达一个半小时的讲话。

讲话的一开始，邓小平就指出这一次国庆阅兵的“缺陷”，就是让一个八十岁的人来检阅部队。从军队高层老龄化问题，邓小平一直讲到了军队的精简整编，并提出了“世界大战十几年内打不起来”的惊人论断。

据此，邓小平提出要裁减员额一百万。

关于裁军的话题，在全世界来说都不新鲜。二战结束之后，全世界都在喊裁军，各种会议讨论，各种方案制定，结果裁军越“裁”越多，不但全世界的军事费用逐渐上涨，而且也给世界的不安定埋下了隐患。

其实早在1975年，邓小平第二次复出主持军委工作的时候，就提出军队要“消肿”。在之后近十年的时间里，虽然军队进行过三次精简整编，但由于打仗的这根弦一直绷得很紧，因此军队的编制都是缩了再涨，再缩再涨。

1977年，邓小平在军委会议上旧话重提，首先指出了军队“肿”的问题；1980年邓小平在军委扩大会议上进一步提出，必须清醒地看到军队臃肿的问题，如果真正打起仗来，不要说指挥作战，就是疏散也不容易。

“精简整编要搞革命的办法，一次搞好了，得罪就得罪一次，用改良的办法根本行不通。”第三次复出工作之后，给军队“消肿”成了邓小平的头等大事。1984年国庆阅兵之后，邓小平下定了裁军的决心。

谁来担任百万大裁军的“主刀人”？邓小平没有选择任何一位元帅，而是将目光投向了开国少将何正文。

何正文出生于四川通江一户普通的农民家庭，到了10岁的时候，家里的生活状况稍有好转，大字不识一个的父母决定将何正文送去私塾读书，将来也好帮家里记记账。

何正文深知父母赚钱供自己读书不易，因此在学习上格外用功，每天都抓紧时间完成功课，下午还要帮着家里干活。没过多久，何正文就成了家里的“账房先生”。

转眼三年过去，尽管何正文的父母拼命给地主家干活，在家还要起早贪黑做些小买卖，但终究逃不过军阀、地主的剥削和压迫，再也拿不出钱供何正文读书。

就在何正文退学后没几年，红军打到了何正文的家乡。当看到一列列红军战士整齐地从街上走过，何正文萌生了加入红军队伍的想法，和父母商量之后，15岁的何正文成了红军队伍中的一员。

当时何正文无论如何都不会想到，待他成长为这支光荣军队的将军时，负责的工作居然是裁军。

1966年十年政治风暴开始后，何正文和其他许多领导一样，蒙受了诸多不白之冤。林总折戟大漠后，中央军委推翻了何正文身上一切“莫须有”的罪名，让他重新走上了工作岗位。

叶剑英接手总参谋部的工作之后，提议利达担任副总长，分管军事训练、防化部队和军事外交等工作。在组建新的领导班子时，李达点名推荐了何正文，因为他担任过各级参谋长，也担任过主力部队的主要领导，既能带兵打仗，又精通业务。

经叶剑英批准，何正文被正式调到了总参谋部工作，之后被毛主席正式任命为副纵参谋长。就在任命下达一个多月后，邓小平恢复工作，担任军委副主席兼总参谋长，何正文成为邓小平整顿军队工作中的得力助手。

在邓小平首次提出军队要“消肿”之后，何正文就负责全军编制体制的调整工作。当时邓小平对编制体制的情况很是关心，一有召唤，何正文立刻前去汇报。

得益于多年的参谋工作，所有的数据都被何正文记在了脑子里，无论邓小平问到什么，何正文立刻就能答上来。因此，邓小平对何正文的工作很是满意，也成为让他担任裁军“主刀人”的重要原因之一。

作为“主刀人”，何正文首先要根据中央的指示提出预案，然后带着负责同志奔赴各地征求意见，汇总之后上报军委和有关领导，同时还要派人搜集资料，出国考察，在对预案进行修改。

由于这一次是从上到下、从里到外的全方位裁员，必定涉及到各单位的大小利益，不可能一路绿灯走下去。因此，无论多么尖刻的语言，多么难看的脸色，何正文都得秉着极大的耐心和诚信，去做这些单位和人的思想工作。

那一段时间，何正文每天带着一个大皮包，奔走在各个单位之间，无论走到哪里，何正文都不敢轻易表态，只是将所有的意见都记下来，统一之后再定方案。

当时全军共有11个军区，要将其合并成为7个军区，可谓是大刀阔斧的“革命”。起初何正文到各个军区摸底，反馈回来的情况和军区的要求都有很大的距离，各家都面临着重重困难，撤部队、减人都是军区领导不愿干的事情。

但何正文始终坚持原则，贯彻执行中央裁军的决定，做艰苦细致的说服工作。尤其在面对工作近二十年的成都军区，何正文同样一视同仁。在被裁部队的领导中，很多都是与何正文关系密切的同乡、老战友。

多少个夜晚，何正文愁得彻夜难眠，头发不知道掉了多少，白了多少。在成都和昆明两大军区的问题上，何正文顶着被人误解的压力，建议将昆明合并到成都，并阐述了充足的理由。

经邓小平同意，中央批准，何正文的主张得到了支持，百万大裁军的最后一个问题顺利解决，裁军的大幕正式拉开。

1985年，解放军三总部机关人员精简近一半，11个大军区合并为7个，30多个军级以上单位被减掉，4000多个师、团级单位被撤销，60万干部转业到了地方。

作为百万大裁军的亲历者，何正文经历过悲壮的阵痛之后，更多的是自豪和欣慰。百万大裁军的成功，说明人民解放军是一支经得起考验的伟大军队。

参考文献：

[1]赤男.副总参谋长何正文百万大裁军亲历记[J].党史博览,2003(03):11-16.

[2].百万裁军“主刀人”何正文[J].现代班组,2009(09):50.

[3]宋毅军.邓小平十年磨剑:从1975年提出军队“消肿”到1985年领导百万裁军[J].党史文苑,2014(17):4-10.

[4]梁彬著. 何正文将军. 北京：作家出版社, 2004.08.

[5]袁厚春著. 百万大裁军. 广州：花城出版社, 1987.09.

[6]林建公，程秀龙，曹宏，崔淑霞，曲静涛著. 新中国军旅大事纪实 大阅兵、大练兵、大演习、大裁军 对外重大军事交往活动. 长沙：湖南人民出版社, 2006.08.