没有不适合当领导的人,只是没掌握当领导的精髓。在这个快节奏的时代,每个人都可能有机会成为领导者,但并非每个人都能完美胜任
凡是有本事的人,都不好管理
✎导语哪些人在职场中不应被提拔或重用?在选拔人才时,我们究竟应该看重什么?是才华、能力,还是品德、心性?这个问题,自古以
✎导语什么是领导体系?为什么它如此重要?你是否曾经疑惑,为什么有些领导者能够在复杂多变的商业环境中游刃有余,而有些人却常
做人,得明白“三不”原则:成事不扬,苦事不怨,烂事不辩
✎导语新晋主管的高效管理秘籍:五大法宝助你事半功倍。恭喜你,新晋主管!你迈上了职场的新台阶,也迎来了前所未有的挑战。如何
✎导语会说话的人,不仅说得好,更说得有用!当了领导才发现:有些人没有耀眼光环,却混得风生水起;有些人才华也不出众,但总能
做管理,要精,但不能阴
走向管理岗,必背的六字口诀
✎导语一个团队的表现,往往取决于其领导者的管理水平。许多新晋的管理者在初掌权柄时,往往容易陷入“地主心态”,从被管理者一
✎导语5大沟通秘诀,说话尽显领导风范!成也一张嘴,败也一张嘴!一句话可以让人如沐春风,也可以让人瞬间不爽。那么,如何在沟
管理者该如何选人用人?
大事开小会,小事开大会,要事不开会,这才是开会的王道!
✎导语那些有本事的人,他们为何如此难以管理?你是否曾遇到过这样的困境:团队中那些才华横溢的成员总是让你觉得难以驾驭?他们
✎导语管理的真谛在于激发团队的潜力在探讨管理之道时,我们不得不思考这样一个问题:管理究竟应该追求什么样的境界?是精明到无
管人要“低三分”,管事得“高三分”
✎导语走向管理岗,你需要经历一系列的角色转变和心态调整你是否曾在晋升管理岗位后感到迷茫?是否曾在新的角色中迷失方向,不知
✎导语管理不是一件简单的事,它需要严谨的逻辑、科学的方法和灵活的艺术。你是否曾疑惑,为何同样的资源与人力,在不同的管理下
一将无能,累死三军,这可不是闹着玩的!
✎导语抓人性、懂激励,你才能做好管理!我们常说:“重金之下,必有勇夫。”然而,在激励员工上,真的是“有钱能使鬼推磨”吗?
签名:组织赋能专家,行课教育创始人,著有《赋能工作法》等书。