近期，关于基层干部工作负荷的问题再次成为社会关注的焦点。不少基层干部反映，他们每日忙于应对各项任务，“白加黑”、“五加二”的工作模式已成为常态，然而，在这种高强度的工作压力下，最后的治理效能却未必能达到预期水平。这一现象值得我们深入思考和探讨。 基层干部在维护社会稳定、推动经济发展、保障民生福祉等方面发挥着不可替代的作用。他们是国家政策的具体执行者，是连接政府与民众的桥梁。因此，基层干部的工作负担重、压力大，在很大程度上是职责所在，是担当和奉献的体现。 然而，另一方面，我们也必须看到，仅仅依靠基层干部的辛勤付出并不能自动转化为高效的治理效能。事实上，过大的工作压力和繁重的工作任务往往会导致基层干部难以集中精力深究工作实质，更谈不上创新工作方法和提升工作效率。长此以往，不仅可能影响基层干部的工作积极性和身心健康，还可能对治理效能产生负面影响。 导致这一现状的原因是多方面的。一方面，上级政府部门在制定政策和布置工作时，应更加充分考虑基层的实际承受能力和工作需求，避免过度下达不合理的工作任务。另一方面，基层干部自身也需要学会在工作中寻找重点和平衡点，合理安排工作时间和任务量，提高工作效率和质量。 要解决这个问题，需要从多个方面入手。一是要加强基层工作的制度设计和资源配置，确保基层干部有足够的时间和精力去深入了解和有效执行政策。二是要提高基层干部的综合素质和工作能力，使他们能够更好地适应新时代基层工作的要求。三是要建立健全基层工作的考核评价机制，避免单一以工作任务完成量为评价标准，注重实际治理效能和群众满意度的综合考量。 虽然基层干部在工作负荷方面确实面临着较大压力，但我们不能简单地将此与治理效能划等号。要实现高效的基层治理，需要政府、社会和基层干部自身的共同努力，通过优化制度设计、提高工作能力、完善考核评价等多措并举，切实提升基层治理的效能和水平。