作为数据库管理系统的领军企业，甲骨文公司在中国市场耕耘近30年，可以说是吃尽了中国互联网产业发展的红利。

然而，其创始人拉里·埃里森却曾公开宣称绝不培养中国员工，公司更是因向中国企业开出天价罚单而备受争议。

随着中国本土互联网企业的迅速崛起，甲骨文在中国市场的地位逐渐动摇，最终，这家曾经的科技巨头选择退出中国市场。

那么，究竟是什么原因导致甲骨文在中国市场如此嚣张？它又是怎么被中国市场扫地出门的？

甲骨文公司的故事还得从其创始人拉里·埃里森讲起，这位毕业于伊利诺伊大学的数学和物理双学位高材生，怀揣着对科技的热爱，毅然选择了一条不同寻常的道路。

他放弃了安稳的学术生涯，投身于当时还不被看好的计算机行业，在一家小公司里，埃里森开始了他的职业生涯，专注于开发Oracle数据库管理系统。

1977年，30岁的埃里森迎来了人生的重要转折，他与志同道合的伙伴一起创办了甲骨文公司。

当时的甲骨文只是一家默默无闻的小公司，主要业务集中在数据库的开发与销售上，但埃里森和他的团队并不甘于平凡，他们不断创新，努力打造更优秀的产品。

两年后，甲骨文公司推出了O2数据库，一举成为全球首个商用关系型数据库管理系统。

这一突破性的产品为公司赢得了广泛的赞誉和市场认可，在埃里森的带领下，甲骨文公司展现出惊人的增长势头，连续12年保持100%的业绩增长，创造了科技行业的一个奇迹。

到了90年代，甲骨文已经成长为全球第二大独立软件企业，仅次于微软，公司的产品和服务遍布全球，在数据库领域占据了绝对的领先地位。

埃里森的商业眼光和战略决策，让甲骨文在激烈的市场竞争中脱颖而出。

1998年，甲骨文将目光投向了充满机遇的中国市场。

进入21世纪初期，甲骨文在中国的发展如日中天，公司更是凭借其强大的技术实力和市场策略，几乎垄断了中国的数据库市场，占据了近100%的市场份额。

甲骨文的产品成为了中国各大关键行业的标配，从银行、证券到航空、电信、能源等领域，处处可见甲骨文的身影。

公司的数据库解决方案为中国的信息化建设提供了强有力的支持，成为推动中国经济发展的重要力量之一。

然而，随着甲骨文在中国市场地位的不断巩固，公司的态度也逐渐发生了变化，曾经的合作伙伴关系开始变得紧张，甲骨文对中国企业的态度日益傲慢。

公司开始频繁对中国客户开出天价罚单，其中最引人注目的是2008年对中国联通的6000万元罚款。

这一做法引起了中国企业和公众的强烈不满，也为甲骨文在中国的未来埋下了隐患。

更令人不安的是，甲骨文开始推行"去中国化"策略，公司不再重用中国员工，甚至创始人拉里·埃里森公开表示不会培养中国员工。

他频频就中美竞争发表看法，将中国描述为美国"自上世纪30年代以来的首个严峻对手"。

埃里森表示："我认为我们的一大竞争对手就是中国。如果就这么让中国的经济超越我们，让中国培养出比我们更多的工程师，让中国科技公司击败我们的科技公司，那就离我们军事科技也落后的那天不远了，我们科技方面的经济也会落后。"

埃里森的言论完全就是对中国崛起的担忧和敌意，将中国视为威胁，而不是合作伙伴。

甲骨文的傲慢态度和不友好政策，与其在中国市场的垄断地位形成了鲜明对比，一方面，公司享受着中国市场带来的巨大利益；另一方面，却对中国企业和人才采取歧视性政策。

这种矛盾的做法引发了中国政府和企业的警惕，也激发了中国本土数据库企业奋起直追的决心。

面对甲骨文的傲慢态度和不友好政策，中国企业并未坐以待毙，2006年，国务院提出了"核高基"概念，将基础软件列为重点发展领域，其中包括数据库、操作系统和中间件等。

2008年，中国互联网巨头阿里巴巴开始了自主研发数据库的征程，公司每年投入超过10亿美元用于云计算和数据库业务的研发，展现了追赶甚至超越国际巨头的决心。

阿里巴巴的努力很快就收获了丰硕的成果，2013年，公司自主研发的OceanBase数据库问世，其性能比甲骨文快20%，震惊了整个行业。

OceanBase的实力得到了权威机构的认可，在TPC-C测试中，OceanBase达到了60,880,800 tpmC的惊人成绩，成为首个通过TPC-C审计的分布式无共享关系数据库。

更令人赞叹的是，这一测试是在阿里云标准云资源的支持下完成的，充分展示了中国云计算和数据库技术的进步。

除了阿里巴巴，其他中国企业也在数据库领域取得了显著进展，达梦、人大金仓、神通、南大通用等国产数据库在专用领域得到了广泛应用。

同时，华为、腾讯等科技巨头也纷纷推出了自己的数据库产品，进一步丰富了中国数据库市场的生态。

随着国产数据库的崛起，中国企业开始纷纷抛弃甲骨文的产品，2013年5月，支付宝最后一台IBM小型机下线，标志着公司完全摆脱了对国外技术的依赖。

仅仅两个月后，甲骨文数据库被从淘宝核心广告系统中剔除，这对甲骨文来说无疑是一个沉重的打击。

面对市场份额的急剧下滑，甲骨文试图挽回局面，向中国企业示好，但为时已晚，公司在中国的处境日益艰难，最终不得不做出艰难的决定。

2019年，甲骨文中国区研发中心（CDC）开始大规模裁员，首批裁员就达到900余人，占全员近六成，甚至整个CDC将被关闭，意味着甲骨文彻底退出中国市场。

然而，甲骨文并未就此停止发展，公司近年来积极拓展云基础设施业务，与亚马逊、微软和谷歌等云计算巨头展开激烈竞争。

2024年3月12日，甲骨文股价表现亮眼，盘中最高涨幅超过13%，收盘时涨幅达11.75%，报127.54美元/股，创下两年多来最大单日涨幅，股价更是创下历史新高。

甲骨文在中国市场的起落，为其他外企提供了宝贵的经验教训，在中国这个全球第二大经济体和最具潜力的市场中，外企需要以平等、谦逊的态度与中国企业和消费者相处。

傲慢和歧视只会导致市场份额的丧失，甚至可能彻底失去这个巨大的市场。

在全球化的今天，任何企业都不应该固步自封或者轻视竞争对手，市场是动态变化的，昔日的霸主可能很快就会被新兴力量所取代，只有不断创新、尊重市场、重视人才，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。