为什么小米的互联网思维在空调产品上撞了墙？
小米生态链模式：投资有潜力的智能硬件公司，提供设计和研发的支持，输送“海量微利”的理念，以把价格击穿的爆款模式来做产品，通过小米推广和销售。
为了构建智能家居生态，为了构筑起大众“买得起的第一个智能家居”。小米选择了美的集团。
美的最大的短板在于互联网思维，而这正是小米最大的优势。为了更好地植入小米的互联网基因，美的允许小米提名一名核心高管为美的董事。为了与美的达成战略合作，雷军可是拿出了真金白银，于2014年12月投入近13亿元换取了美的集团1.3%的股份。美的也很激动，在其公告中称：“除资本层面外，小米与美的将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式的战略合作。”美的也把智能家居作为未来发展的重要方向。
可是，美的与小米的蜜月期刚过，“小两口”就开始闹别扭。因为美的很快发现只推自有品牌或生态链品牌的小米，更可能成为竞争对手，而非合作伙伴。如果美的为小米做代工，岂不是给自己培养出了一个竞争对手？在小米与美合作推出2699元起的“i青春智能空调”后，市场反响冷淡。之后，美的再未与小米合作推出新的产品。
由此可以得出第一个结论：小米生态链思维并不适合大厂，没有哪个大厂愿意沦为代工厂。
无奈之下，小米只能另寻“新欢”。小米吸取经验教训，不再找大品牌合作，而是找在空调品类上不强的大厂合作。拥有军工品质、但空调市场份额不高的长虹电器成为小米空调的代工商。2017年8月，小米推出“智米”全直流变频空调，售价4399元。如此高昂的价格，与小米倡导的高性价比背道而驰，结果可想而知。
由此可以得出第二个结论：小米要求生态链公司以“单品爆款”的模式来做产品，但并非所有的合作伙伴都愿意或能够以不超过5%的净利率来操作。
第三点：空调是一种比较特殊的大家电。普通电器买来就能用，或者只需要简单安装；空调却是个半成品，安装得好不好对产品性能有很大的影响。小米的电商销售模式解决不了空调的售后服务问题，只能寻求外援。
给山寨产品吊牌是圾米的不二法宝。
制冷设备拼的是材料，拼工艺，拼技术，看似粗糙实际可是精细活
小米1.5匹空调6月7号下的单.京东8号送过来是6月6号生产的[呲牙笑]零库存
性价比实质就是一个大笑话！看看手机:在性价比模式下，能比得过价格高昂的旗舰机么？性价比手机材料，做工，质量能比过旗舰机么？厂家，，性价比手机能支撑起厂家高昂的研发费用么？答案是:不能！所以有句话说得好:好货不便宜，便宜没好货！
06年装的美的空调，现在还用着，定频超级冷！对的，你没听错，是冷！不是凉！我家开26度制冷，温度唰唰的就下来了，隔壁邻居20年装的海信变频空调，开制冷16度，最少半小时才能感觉房间温度降下来！
格力或许更耐用，但价格比小米贵50%，你选哪个？
小米空调现在不火？京东、天猫实时销量都干进了前五，排小米前面的只有格力!
小米有钱该去投前端科技，不要老去用低价抢其它企业的饭吃，雷老板该向任老板学习
刚通网，看看现在的市场占有率再来说把
小米空调用三年了没有任何问题，价格是格力美的一半。
干掉山寨，以后山寨必须贴米牌。而且外观必须漂亮。质量保修1年不坏就行。问起来就发动投资的自媒体，谁家产品不坏
你相信长虹品质就错了，长虹电视日落西山
不提示产品质量，光靠耍猴也不能长久。
吃过“预制菜”没有？如果吃过，恭喜你，你已经懂啥子叫“互联网思维”了！[笑着哭]
小米这样一会儿抢电视的饭碗，一会儿又来抢空调。能不能创造点你自已的
它没有真正的运营团队。
现在小米空调安装师傅连轴转都干不过来，安装单量太多了。这个和小马过河的故事一样，有觉得水深，有觉得水浅，只有自己试了才知道
还活在2018年吗？知道现在小米空调市占率进入前五了吗？
呵呵！618小米空调销售额194亿排名第一，排名第二的格力90亿不到小米的一半！
行业百草枯 贴牌无关科技
傻子被骗次数多了都会变聪明的
大家电不要选贴牌
少扯淡了好吗？[笑着哭][笑着哭][笑着哭][笑着哭]咸吃萝卜淡操心[笑着哭][笑着哭]
只搬运贴纸从不生产任务产品（包括无灯工厂都是租的）
智能家电，以后活下来的。只能是什么都卖的，格力只卖空调，死路一条
建议你发文章之前看看数据，今年小米的空调依然在增长，而且整体份额也很靠前。不要觉得比海尔海信差，大家压缩机都不是自己造都是供应链采
小米是小米，米家是米家。
国产百草枯，行业碰瓷王[得瑟][得瑟]
对小米空调质量不放心。用空调伴侣+格力也可以米家控制，很方便
关键美的是民营企业，长虹是国企。