Costco一直都是零售界最受关注的公司之一。这几年，Costco 还不断加大在幕后努力，增加其已经相当庞大的服务清单，无论是店内购物还是在线购Costco不断改善其整个购物体验，在不断的革新中，扩大自己的商业帝国，链接更多优秀的供应端。

随着今年接近尾声，2024 年的计划正在有条不紊地进行着。在Costco12月14日最新的财报电话会议上，首席财务官详细揭露了该公司一些项目进展，今天一起来看看Costco2024年将实施的三大举措!

l 不断扩大的市场规模

Costco的建设从未停止，无论是新建门店、拓展电商业务还是多元化经营，都展现出了Costco的强大实力和发展潜力。随着全球经济的不断发展和消费者需求的不断提高，Costco的市场规模仍有很大的发展空间。与以往的情况一样，加兰蒂在电话会议上指出，2024财年新开门店数量将达到惊人的31家，另外还有两个仓库将搬迁。与2023年开设23家门店相比，这是一个巨大的进步，在全球的门店数量已逐渐接近 900 家。美国的会员可以很高兴得知其中 24家新Costco门店即将投入使用。

随着全球经济的发展和消费者需求的不断变化，Costco也在不断拓展其业务范围和销售渠道。例如，Costco在电商领域的布局逐渐加强，通过开设线上商城、与电商平台合作等方式来提高销售效率。此外，Costco还通过开设酒店、旅游公司等多元化业务来丰富会员的消费场景，提高会员的满意度和忠诚度。

l 完善更多应用程序

从历史上看，Costco并没有走在技术的最前沿，但在过去的一年里，Costco不断加大力度，并将改善其应用程序和在线体验作为首要任务。修复了各种错误，并在移动应用程序中添加了数字会员卡和购物清单工具等功能后，据Costco的官方显示，截至11月26日的上一季度下载量增长了约 10%。Costco的线上应用程序的总下载量达到了3050万次。

在财报电话会议上，加兰蒂指出，当谈到电子商务和应用程序时，“首要任务是修复基础”。但是，他也评论说，“定位，然后个性化”也将成为未来的重点。

l 加大全球供应链

随着全球化和国际贸易的不断深入，为了顺应不断扩大的市场需求和企业自身的发展，Costco不断加大全球供应链，主要体现在：

首先，Costco不断拓展全球采购渠道，与全球各地的供应商建立合作关系，不断寻找优质的供应商和商品资源，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保商品品质和供应链的稳定性。

其次，Costco加大物流体系建设，提高物流效率和供应链管理能力。Costco在全球范围内建立完善的物流网络和配送中心，通过先进的物流技术和信息化管理手段，实现商品的高效配送和库存管理，降低运营成本和提高运营效率。

第三，Costco不断优化供应链管理，实现精细化运作。Costco采用精细化的供应链管理模式，通过实时数据分析和预测，优化采购、生产和销售环节，降低库存成本和缺货风险，提高供应链的灵活性和响应速度。

对于供应商家来说，Costco作为全球知名的大型零售商，具有强大的销售网络和市场份额，可以为供应商提供广阔的销售渠道和机会。成为其供应商，意味着产品能够快速进入全球市场，提高品牌知名度和影响力。其次，Costco对商品品质和服务质量要求严格，这可以激励供应商不断提升产品品质和创新能力，以满足Costco的高标准要求。同时，与Costco合作可以获得其专业的供应链管理支持和物流配送服务，降低供应商的运营成本和风险。此外，Costco的会员制模式确保了稳定的客源和订单量，为供应商提供稳定的销售收入。

但是，想要进驻Costco是需要一定门槛的。首先，Costco目前采用邀请制入驻，也就是说只有收到Costco官方的邀请，才有机会成为Costco的供应商。其次，你还需要满足一定的资质要求，例如工厂达标、产品达标、注册有美国公司、拥有美国商标......

由此可见，普通卖家几乎很难同时满足进驻条件，也有不少小伙伴或许打了退堂鼓，其实不然，【WAYLI】跨境与美国包括Costco在内的多家大型商超（Walmart、Homedepot、Target、Bestbuy、wayfair、Lowe's等）深度合作，积极地在中国寻找优质的供应商与之建立紧密的合作关系。这种合作不仅可以为中国卖家直接对接全球市场，还能促进中国供应商的产品创新和质量提升，是供应链优势显著的工厂型卖家、品牌卖家拉长第二增长线的重要渠道之一！了解更多入驻信息，点击下方链接联系【WAYLI】后台！