新加坡金鹰集团对维达国际的收购尘埃落定，从3月11日起，这家国内生活用纸巨头不再姓李，改姓陈。祖籍莆田的印尼首富陈江和以约260亿港元的代价，从李朝旺手中接过了维达国际的控制权。

不知道维达国际的对维达纸业一定不会陌生，国内大小超市出售的各种维达生活用纸就是维达国际生产的。维达国际在福建有一家对标企业恒安国际，两家企业的产品套路几乎一模一样。不过在2023年，维达的营收200亿港元，利润2亿多；恒安的营收是132亿港元，利润超过13亿。目前，维达市值282亿，恒安市值289亿。陈江和完成收购后，持有维达国际大约80%股权。

广东江门的李朝旺在1985年创立了维达公司，2007年维达国际在港交所上市。维达的产品在东南亚的不少国家都有销售，与陈江和的亚太资源集团不仅在一条产业链上是互为上下游关系，在影响地域上也存在一定重合。或许正是这种极强的互补关系，才促成陈江和下定决心花大价钱买下维达国际。

陈江和2022年在福布斯富豪榜上的财富是29亿美元，动用260亿港元收购维达国际，有陈江和整合产业链的信心成份，也有陈江和的一份家国情怀。

陈江和的父亲陈金荣是地道的莆田人，早年下南洋在棉兰扎下根，生下了陈江和兄弟姐妹八个，陈江和是老大。父亲开一家十来平方的五金店为生，1966年突然病倒，陈江和成为家中的顶梁柱，他不得不从高中辍学到小店帮忙。

从父亲手上接班的陈江和一年后迎来了一次转机。

有一天，一位陌生的顾客拿着一份机件清单向陈江禾询问价格，因为陈江和把价格报得很实诚，一下子就把这位顾客打动了。没曾想，这份清单居然来自于一家不小的石油公司，坚持薄利多销的陈江和从此成了这家石油公司的零配件供应商。

从父亲手上接班的第二年，陈江和创立了亚太资源集团的母公司金鹰，并逐渐把服务的内容延伸到设备维修。不到十年时间，陈江和从销售五金配件起步，逐步把生意扩大到为跨国公司修建天然气管道，并在后来拓展到油气销售和开采。十九世纪七十年代初期石油危机爆发后，油价从两美元暴涨到12美元，年仅26岁的陈江和从此有了亿万身家。

油气业务是陈江和的发家之本，他日后反哺家乡莆田的第一个投资项目就是在当地建设LNG接收站。恰恰就是这个本意是为了方便父老乡亲的项目，让陈江和在江苏南黄海之滨与央企合作了一个国家级的能源岛。

陈江和现在的金鹰商业帝国涉足能源、粘胶纤维制品和林浆纸等，板块之间有些根本就没有太多关联。不得不承认，陈江和很善于捕捉商机。

有一次，陈江和到台湾考察，了解到台湾生产的合成板其实都是从印尼进口原木当作原材料，加工后再返销到印尼，他马上意识到，如果直接在印尼办一家合成板加工厂，有接近原材料产地的优势，再加上可以省下不少物流成本，在价格上一定有绝对的竞争优势。

不过，当时的印尼社会对华人并不友好，要说服政府允许他投资并不容易。陈江和不厌其烦找到印尼部长，部长终于愿意给他几分钟听听他的想法。陈江和给部长算了一笔经济账，包括获利空间、能够创造的税收和就业机会。部长最后被打动了：“项目投资如果能够按计划完成，可以争取让总统来见证一下。”

陈江和说干就干，原定十四个月才能完成的投资计划，只用了十个月就把工厂建起来了。1975年工厂剪彩投产时，印尼总统果然和部长一起前来祝贺，在当地引起了不小的轰动。

林浆纸项目的投资也是灵机一动的事情。陈江和有一次去芬兰注意到，芬兰出口了大量浆纸，可芬兰并不生产原材料，大量原材料要从国外进口，印尼的木材便是其中之一。这存在着与合成板项目一样的赚钱机会。陈江和决定在印尼科林奇上马一个更大的项目，在一个缈无人烟的地方打造一个从速生林种植到浆纸制造的生产基地。

浆纸基地是个生态项目，投资大，回报周期长。很不幸，陈江和花了十年时间才把原本荒凉的科林奇改造成全球最大的速生林基地，1997年亚洲金融危机爆发。众所周知，这场危机重创了整个东南亚经济，陈江和的金鹰集团同样未能幸免。

当时摆在陈江和面前有两条路，要么把浆纸项目停下来，丢车保卒，让项目烂尾；要么奋力一搏，但结果是不进则退。浆纸基地当时被陈江和视为全部，他变卖了一些资产，在科林奇押予重注。2001年浆纸工厂建好，陈江和的商业帝国终于又恢复了正常运转。在价格上占有绝对优势的科林奇浆纸基地成为陈江和新的印钞机。2006年，陈江和成为印尼首富。

陈江和是一位有着浓郁家国情怀的闽商，他目前在国内的投资额超过900亿。他也为国内公益事业捐献过数亿元，是2008年北京奥运会“水立方”场馆捐建的第一人。

放长时间去看，陈江和的商业版图一直在扩大，他有一套自己的创业心得。他认为一个项目能否取得成功的关键看“三个是否有利于”：是否有利于当地人民生活水平的提高，是否有利于一个国家的经济繁荣，是否有利企业可持续发展。

格局有多大路就有多宽，陈江和的格局真有和别人不一样的地方。