3月14日深夜，霸州发展控股集团会议室依然灯火通明，公司董事会、监事会及相关高管正在带领各部门、子公司相关负责人，召开目标责任审议会议，全力推进绩效考核落地实施，有效提升公司管理水平，推动各项工作再上新台阶。

会上，部门领导以及子公司负责人紧紧围绕工作内容、管理情况等方面依次进行汇报，客观全面、逻辑清晰的阐述目标责任书所制定内容，提出相应的可完成策略，会议分别听取了财务部、国有资产公司、物业公司、百荟智享家具有限公司、外综服务（霸州）有限公司、工程部、便民服务部、城发建材有限公司、企划宣传部、融资部、战略投资部等部门及子公司的目标责任书内容。

公司高层领导在听取各部门及子公司目标责任书内容后，对各自分管部门管理情况等方面工作进行了进一步阐述，并针对现有内容提出了中肯的改进意见，有效促进目标责任书的进一步完善。

目标责任的内容审议工作还仍在继续，此次会议达到了总结经验成效、查找问题不足、激发干部潜能的预期目的，为霸发集团绩效考核工作的开展注入了充足动力。立足新时代、面向新挑战，集团将始终保持清醒头脑，主动融入国家方针战略，紧密结合行业发展趋势，进一步创新工作思路，提升工作效能，以更高的政治站位、更实的工作举措、更优的服务质量，为加快建设“卓越霸州、竞进之城”贡献智慧和力量