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2020年是非常难忘的一年，我和这本书的作者韩晓同学亦是相识于这一年。在那段充满不确定性的时光里，我们都在寻找着一种能够让自己更加坚定、更加有力量的生活方式。

我清晰记得，在初次交流时，他那种不做作、不浮夸的真诚态度给我留下了深刻的印象。他的话语中透露着对生活的热爱和对HRBP工作的深刻理解，让我感受到了一种别样的力量。这种力量，不是来自于外界的认可或赞许，而是源于内心的自我认同和坚定信念。

在共事了两年之后，我惊讶地发现了他的一项隐藏技能----写作，并很快迎来了他第一本书《思维迭代的26个卓越方法》的出版。我身边很多同事和朋友都有在读，这本书在当当网上始终保持非常高的好评率。于他而言，这些读者好评不仅是对书内容的认可，更是对他真诚态度的赞誉。

今天，我想给大家推荐他的第二本力作《核心优势》，这本书是作者历经创业公司、互联网大厂之后，对HRBP工作心得和方法论的精华萃取。阅读完试读稿，我再一次被他的真诚所打动，他用朴实无华的语言，构建起HRBP的思维、模型和能力的三维核心优势框架，几乎采用教科书式的讲解方式，非常详尽地解释了相关的概念，并贴心地附上了非常多的真实场景下的实践案例，生怕读者朋友们看不懂，学不会和用不了。

思维，就是“怎么想”。作为人力资源高管的我，要协助CEO帮助企业在行业竞争中脱颖而出，深知思维的重要性。HRBP是否能够与CEO/业务高管认知同频，很多程度上取决于思维认知。HRBP之间的价值差异，更是来自于思维认知的差异。或许，这也是《核心优势》这本书开篇就要写思维的初心。

模型，就是“怎么解”。优秀的HRBP都是组织诊断和人才盘点的高手，各种工具、方法论烂熟于心。在《核心优势》这本书中，作者并没有再陈词滥调地去讲解诸如六个盒子、杨三角等常用工具，而是重点整理了诸如GAPS、IDAR、Input-Output、TOPIC、KISS等9个非常重要的模型，能极大提高你的工作质量。

能力，就是“怎么干”。《核心优势》这本书最终回归到HRBP的工作本身，通过HRBP最关键的9项能力的构建，配合真实场景下的实践案例，帮大家理清自身能力提升的方向，最终建设起自己强大的核心优势，实现个人职业价值。

如果让我用一个词来形容这本书，我会选择“真诚”。这本书的写作思路与价值导向，都能看出作者韩晓始终在以读者为中心，千方百计地试图输出更多有价值的内容，帮助到HRBP实现跨越式的成长。

这本书不仅仅是一本关于HRBP专业能力的书，更是一本适合所有职场人阅读的能力跃迁的书。它高屋建瓴地构建起了一套“思维、模型、能力”的成长体系，可以帮你实现指数级的飞跃。

在这个充斥着内卷、内耗和焦虑的时代里，我们很容易选择躺平或者放弃，而作者韩晓依然有毅力坐下来，敲下第一个字，写出第一个段落，最终整理出这一本诚意之作，作为朋友的我非常的钦佩。

最后，我想对他说：感谢你的真诚，感谢你用文字为我们带来了这么多的力量和启示。愿你的书能够大卖，能够触动更多人的心灵，愿我们都能在这个复杂的世界中保持真诚、坚定前行。