技术的魔法

赛博明星会梦见选票吗？

2005年，以《超级女声》为代表的的选秀节目风靡全国，开创出一条跟风者甚众的造星途径。与此同时，以百度贴吧为代表的论坛型网络社区和以电视媒体为主导的综艺造星节目开始密切互动，原子化的个体开始汇聚，电信事业的发展缩短了时空的距离。

短信投票和论坛讨论，让追星不再是现实生活中小范围的讨论，而发展成以明星为讨论主题的地域性/全国性/全球性的线上聚集地——QQ群、主题贴吧、论坛、明星个人网站……粉丝社群开始逐渐形成。

2014年，爱奇艺、优酷、腾讯进军影视行业，大数据技术得到前所未有的发展与广泛应用，基于互联网与移动互联网的多领域共生，以“明星IP”为核心的跨领域产业和粉丝经济开始不断扩张，以“爱优腾”共同主导的长视频行业格局逐渐形成。

不断扩张的互联网资本依靠大数据算法构建的“互联网思维”，对文娱产业的运作规则进行了重构。通过大数据技术，用户的媒介使用行为被挖掘、捕捉、分析、量化，追星族的信息茧房就此开始编织。

娱乐营销行业则找到了流量密码：“水军”产业、平台活跃数据、营销号KPI、MCN诞生……真金白银的流量经济让资本开始思考：既然流量可以变现，那么为什么不制造流量来获得更大的利益呢？

组织的力量

你一票我一票，明天哥哥就出道

偶像崇拜和追星行为早已有之。从“掷果盈车”到“看杀卫玠”，狂热的粉丝行为并不罕见，但多是个人的自发性的行为。而“饭圈文化”是随着互联网资本发展而诞生的“泛娱乐”产业中一个追星模式新样态。

“流量明星”并不像传统文艺工作者那样，通过表演作品累积知名度，从而获得更大的曝光量、更多的事业资源和更高的业内地位。而是依靠各式新媒体指数的“好看”和大范围的曝光度来“刷脸熟”，吸引各类文娱机构的合作邀约和商业品牌的代言。

△文艺作品——打开知名度——赢得粉丝——获得资源

△携带大量资源出道——粉丝刷数据——刷脸刷存在感——获得更多资源

本末倒置中，粉丝成为流量明星成名和资本获利的推手。

2014年，内地娱乐行业系统地引进日韩“爱豆”造星模式和粉丝运营模式，造星团队开始对粉丝圈层进行有组织、有计划的运营引导。

团队通过对接粉丝组织、组建“官方后援会”、收编“大粉”“站姐”、雇佣“职业粉丝”等形式，自上而下地渗透粉丝圈层，进行持续的情感刺激和行为规训，引领【数据组】【打投组】【网宣组】【安利组】【控评组】【反黑组】等粉丝组织，向粉丝布置各种旨在制造并增加“正面”数据、消除或压制“负面”数据的任务。

在此类“粉丝运营”长时间、大规模、高强度的直接作用下，流量明星的粉丝圈层中形成了将“爱豆”当作“正主”的饭圈修辞说法，粉丝化身“数据女工”，形成了“爱他就为他氪金”“爱他就为他做数据”“只有做好数据偶像才会更好”等观念，形成了【控评】【打榜】【集资】【反黑】【洗广场】【控制热搜】【蹭热点】等的一系列饭圈现象。

让我看看

是又是谁在搞事情

虚幻的快乐

丞相非在梦中，君乃在梦中耳

虚幻的快乐是快乐吗？

一个偶像的保质期是有限的（或许还不如一个凤梨罐头），偶像行业的保质期是永恒的。只要有需求，爱豆就能源源不断地被产出。那么对于偶像的爱，是随着时间永不变质？还是色衰爱弛，新人胜旧人？亦或是“普爱众生”，多养几个“墙头”？

当我们爱上的是一个被包装、塑造出来的形象，这份爱是真实，还是虚幻？

亨利·詹金斯将情感经济定义为“营销理论的一种新构型”,“它试图将消费者决策的情感基础理解为观看和购买决定的推动力”。而在情感经济中，消费者的品牌忠诚度成为终极目标，品牌的未来就取决于能否在尊敬的基础上，进一步获得消费者持久的热爱并激发其超越理智的忠诚。

你的偶像能得到你长久的喜爱吗？

或者说

TA

值得吗？

现实太烦了，于是人们向周边实物之外寻求慰藉与快乐。通过付出时间与金钱，得到多巴胺的释放。但是快乐，无论是什么形式的快乐，也不会改变现实的困境和麻烦，没有什么是万能的灵药，最终，我们一生中所能长久放心依靠的，只有我们自己。