在职场生涯中，我们有时会遭遇这样的困境：领导老是针对自己，但这在多数情况下并非是自身能力存在欠缺。其背后的缘由往往纷繁复杂，需要我们深入地剖析与审慎地思考。

首先，领导自身的管理风格存有弊病是一个颇为常见的因素。部分领导或许惯于运用强硬且高压的手段来管控团队，企图通过打压下属来树立所谓的权威。他们深信只有让下属时刻处于紧张与不安之中，方能促使众人更为卖力地工作。然而，此种管理方式实则短视且有害，不但破坏了团队内部的和谐氛围，还极有可能致使员工的工作积极性受挫，创造力遭到遏制。对于您来讲，倘若遭遇这样的领导，被其针对或许并非您之过错，而是领导那错误的管理理念在兴风作浪。

其次，不经意间触犯了领导的个人利益或者对其关注的核心事务造成影响，也会让您成为被针对的目标。例如，在某一项目的推进进程中，您的决策抑或行动或许在无意间与领导的利益产生了冲突，又或者对其一直看重的业务环节构成了一定程度的冲击。尽管您的出发点是为了公司的整体利益，然而在领导的眼中，这极有可能被视作对其个人权威或利益的挑衅。

再者，领导对您所在的团队或部门抱有更高的期许，而您被当作了推动变革的突破点。当团队的整体业绩未能达到领导的预期标准，或者面临来自外部竞争的巨大压力时，领导可能会采取相对激进的举措来寻求转变。在这样的情形下，您或许会受到领导的格外关注，各类严苛的要求与批评便会纷至沓来。这并非是由于您做得不够出色，而是领导期望借助对您的严格要求来带动整个团队的进步。

另外，职场中的竞争关系同样不可小觑。在一个竞争激烈的工作环境里，您可能被领导视作潜在的竞争对手。或许您的卓越表现令领导感受到了威胁，担忧您会超越他或者影响到他的地位。为了维系自身的地位与利益，领导可能会施行一些针对您的举动，试图削弱您的影响力或者阻碍您的发展进程。

此外，与领导的沟通方式缺乏效率，同样会致使信息传递出现偏差或者误解。在日常的工作当中，如果您未能清晰、精准地向领导表述自己的想法以及工作进展，或者在接受领导指示时产生理解上的偏差，都有可能引发一连串的问题。领导可能会认为您工作态度不够端正、执行能力欠佳，进而对您心生不满并加以针对。

最后，领导可能受到了外界因素的影响，比如来自上级的重压、业务指标未能达成等等，从而将负面情绪转嫁到您的身上。当领导面临来自公司高层的严厉斥责或者背负巨大的业务目标压力时，他们往往需要寻觅一个宣泄的出口。在此种状况下，您或许会不幸沦为领导发泄情绪的对象，即便您的工作表现并无过错。

总而言之，当领导老是针对您时，切勿轻易地自我否定以及怀疑自身的能力。而是应当冷静地分析可能存在的原因，并采取恰当的应对策略。倘若问题出在领导身上，可以尝试通过适宜的方式与领导进行沟通，以消除彼此间的误解；要是自身确实存在不足之处，那就奋力改进，提升自我。唯有如此，才能在职场中保持积极乐观的心态，持续进步与发展。