为进一步强化干部队伍建设，全面考核医院中层干部履职尽责能力，全面推进2024年医院高质量发展再上新台阶，近日，苏州市中医医院召开2023年度中层干部年终述职会议。本次中层干部述职共分5场，创新运用领导班子与中层干部交叉互评模式进行综合评分，以进一步提高考核的科学性、公正性。

1月23日，苏州市中医医院职能科室共20名中层正职率先进行述职，医院领导班子参加会议，党委副书记马莉主持。各位中层干部认真对照年初工作目标，从科室年度工作目标完成情况、学科建设、人才培养、医疗质量、科研教学、新技术开展情况等重要工作指标，通过图片、数据统计表等，条理清晰、简洁明了地展示所取得成绩，同时直面科室发展中的瓶颈、短板，以问题、目标为导向进一步提出2024年工作思路，表示在今后的工作中将继续踔厉奋发、勇毅前行，为医院高质量可持续发展担当奉献。

苏州市中医医院院长徐俊华表示，中层干部总结述职工作是医院加强干部队伍建设的重要举措，对客观评议干部能力、激发干部队伍内在活力，增强中层干部履职尽责的责任感和使命感具有十分重要的意义。同时他提出三点建议：

一是交出优异成绩，提炼宝贵经验。各科室要认真分析查找目前存在的各项问题，管理全面，要自我诊断、自我加压、层层落实责任，并做好总结工作；提炼经验、反思教训，以更好地指导推进工作开展。

二是确保工作成果，优化管理思路。工作推进中不仅要关注任务的执行，还需要注重组织和管理思路。要将清晰的思路融入日常工作的每一个环节和具体方法中，以更加高效地完成工作，在不断实践中优化和提升工作方法和流程。

三是夯实医疗质量，坚持守正创新。夯实医疗质量，要注重医疗技术的传承与创新。要传承前辈们经过长期实践积累下来的宝贵经验和技能，还要通过探索新的理论、方法和技术，突破传统的束缚，为医学技术的发展开辟新的道路，为患者带来更好的治疗效果和生活质量。只有将传承与创新相结合，医院才能在医学技术领域取得更大的成就，为人类健康事业做出更大的贡献。

在新的一年里，苏州市中医医院全院干部职工将紧紧围绕医院中心工作，瞄准目标、勠力同心，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到底、一心求真干到底、一路同行走到底，强化使命担当，聚力提质增效，推动医院高质量发展。