老主任退休在家，闲来无事，结合自己几十年工作经验，总结了“十条忠告”，编辑好就转发给了我，让我以此为戒，避免入坑，能有更好的前途。接下来呢，结合自己所思所悟，给大家逐条分享，希望能帮助大家。老主任给我分享的第一条忠告：体制内想要提拔，不用送、不用跑，但一定要做到“干、说、闹”三个字。

俗话说得好：“会哭的孩子有奶吃”。体制内同样如此，只会“埋头拉车”，不屑于“邀功请赏”，自认为自己干了那么多的活，领导能看到，相信“有付出就有回报”，到提拔的时候领导自然会想到自己。可现实却是：“会哭的孩子才有奶吃，懂事的孩子没人疼”。所以，老主任常告诫我们：体制内不仅要会干，还要会说，会闹才行。

体制内，无论你有无背景、有无关系，一定要先干事，而且尽量要干好，干出彩。对于有关系、有背景的人来说，这样才能服众，大领导操作起来才更方便，没有“后遗症”。而对于没关系、没背景的人来说，这是通往领导“亲信圈”的“捷径”，只有通过做事让领导发现你的“价值”，才有可能得到领导赏识，进而提高被提拔的概率。

想要到领导面前去“哭”，要有“资本”，这个资本就是你干出了成绩，做出了贡献。在这个基础上的“哭闹”领导才有愧疚心，才可能考虑你的诉求。不然，没干事就找领导提要求，不仅得不到自己想要的，还可能引起领导反感、厌恶，最后会挨一顿“板子”。

酒香也怕巷子深，才高也需有伯乐。自己会干事是前提，是基础，但光干不说也等于白瞎。正如上文所说，虽然你事情干得很好，但不知道吆喝，不屑于“邀功请赏”，想让领导主动来发现你的不凡，主动来提拔你，这都是幼稚、不成熟的表现。

事情干出了彩，自己不吆喝，可能功劳会被别人抢走；你不主动去找领导汇报，不主动找领导邀功，领导不会认为你这是谦虚，而大多领导会认为你这是居功自傲，做出点成绩就开始“飘”了，自然不会主动来讨好你，提拔你更不可能。因为大多数情况下，领导提拔一个人本质上也是在卖人情，让下属知道自己提拔得益于领导支持，要对领导感恩戴德。可你干出了成绩自持功高，就不去找领导说，那么领导提拔你，你只会觉得这是自己干得好，与领导没有任何关系，领导自然不会去做这“出力不讨好的事情”。

所以，体制内一定要牢记：工作自己干好了还要会吆喝，让大家知道这活是你干得，功劳是你的，杜绝别人最后“摘桃”，抢功劳。要主动找领导汇报，让领导知道自己工作进度和成效，这个过程也是你与领导关系拉近的过程，一箭双雕。

会哭的孩子之所以有奶吃，底层逻辑就是领导也不愿意得罪人。尤其在体制内，没有谁能够保证自己永远是领导，也没有谁能说这个人不会一飞冲天。所以，很多领导都会抱着不得罪人的心态，在自己能力范围内能满足下属要求的会尽量满足。基于此，想要提拔就找领导说，想要先进名额就去找领导争取，只有闹一闹，领导才会注意你、关注你、考虑你，如果不哭不闹，领导认为你不需要安抚，自然就会先去安抚那些会闹的孩子。工作中，不要有什么“羞耻心”“不好意思”心态，体制内你所谓的“不好意思”，在别人眼中可能是“懦弱”，不堪大任。所以，工作中，不仅要会干事、干出了事要会吆喝，还要学会找领导“闹”。如此，你才能干了活不委屈、不憋屈，才能得到自己想要的“东西”。