我写《高效能工作法:管理者的9大认知升级》的真实心路

银代仁课程 2024-03-19 01:45:01

有朋友问我道,在2018年7月,我刚写完《管理密码:源起市场,赢在职场》(文化发展出版社出版),为什么2019年7月,又要紧接着出版《高效能工作法:管理者的9大认知升级》?

《管理密码:源起市场,赢在职场》(2018年7月出版)

我觉得,除了有些“才华”和“任性”之外,其实原因如下:

一、不让自己无聊和空闲

2018年9月,由于工作调动关系,我有了比较长的空闲时间。在此顺便感谢一下某个老总,给了我2个星期的宝贵时间,让我不参加公司的任何会议。忙惯了的人,一旦无聊和空闲下来,会超级不适应的。要对得起自己每天开车或者挤地铁,所以,我得让自己充实起来。

二、这其实就是一篇超长的读后感

2018年9月-10月,难得的安静时光。我认真阅读完毕华为任正非的内部讲话。为了节省银子,我特意从网上下载了比较全的版本,大约50多万字。从网上下载还有一个好处,就是便于检索。比如,我可以用“文化”作为关键词,看看任正非先生30多年来关于“文化”解读的思想变迁。

近两个多月的潜心苦读,让我觉得,为什么不自己动手写一篇长长的“读后感”呢?谨以此书向任正非老先生致敬,很好!

《高效能工作法:管理者的9大认知升级》(2019年7月出版)

三、升级认知,我给自己出了一个题目

在2018年的《管理密码》一书的撰写过程中,与我而言比较简单。一是写作时间长,大约前后有2年时间;二是写作的场景,基本都是围绕着一个“部门负责人”来写,是我之前熟悉的领域。因此,我只需要把目录结构搭建完毕,稍加整理即可。

但2019年10月开始的新书创作冲动,让我继续写写部门那些事儿?继续谈谈职场那些老生常谈的道理?我想那没有什么乐趣。于是,我给自己出了一个题目——眼界必须站在公司全局的角度,内容必须涵盖企业经营管理的几大模块——即便我自己不熟悉的风控合规等领域。

给自己出题目的好处,就是逼着自己先学习,后动笔。因此,这次写作的过程,于我而言,又是一次精心研读、学习提升的过程。

《高效能工作法》作者:银代仁/李中冠

四、不妨再一次激活自己

人,有时候的确容易犯懒,我也不例外。就像今年3月份,封稿之后,我甚至就没有了写长篇幅文章的任何动力——尽管自己脑子里不时闪现出火花,但要去推论、演绎、寻找论据、铺陈资料......我真心觉得太耗时费力。

然而,写书之目的之一,就是激活自己。让自己的思想、智力、人脉开始变得生动起来。所以,得耐得住寂寞,码字的苦乐不足为外人道哉。

是为记。

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