招聘当然是为了招到员工，这无可厚非。但在招聘过程中还有许多作用不能忽略。

招聘的作用主要有以下几点（包括但不限于）：

一、提升社会形象。

招聘不仅是考虑招聘的效果，还要考虑社会形象，包括增加知名度。企业如果频频发布招聘信息，特别是一些高薪的岗位，总会引起社会关注。

二、产品的宣传与推广。

招聘会上让销售人员进行产品宣传，这也是一种推销的手段。特别是一些高精尖的产品，是很能抓住求职者的眼球。

三、薪酬调研。

要想给员工适当的薪酬，肯定会了解对方以前的待遇。这样的提问不会让对方突然与警惕。当然，事先要列出提问的内容，以及做好笔记，否则，时过境迁，就难免遗忘。

四、学习、培训与开发的机会。

面试时，可以以老带新，让新人列席旁观，可以学习面试技巧，掌握招聘流程。

五、与业务结合。

用人部门提问时，HR也要参与，这也是学习与了解的机会，为以后参与业务打下基础。等到熟练后，对一些普通岗位，可以与用人部门沟通，由HR来提问与判断，不用每次都麻烦用人部门。

六、扩展视野和思维。

比如：HR招聘本部门人员时，可以提问一些老大难的问题，让应聘者来问答，会有启发的。

又如：招聘策划人员时，可以让他们准备一份完整的运营方案，并进行答辩，既增长了见识，又得到了免费方案。不排除个别企业没有招人，也会使用这一招，应聘者要引起警惕。

参加招聘会时，会与各企业的招聘人员接触、交流、请教，比如：招聘渠道、招聘花样等，这会大大地扩展视野和思维。

七、了解相关方的重要信息：包括客户与竞争对手。

你知道银行工作人员有时也会出现在招聘会，你认为他们是为了招聘人员吗？不是，他们会从客户的招聘内容中发现一些问题，也可以发现一些潜在的客户。这对招聘人员来说，也是很有启发的：可以对招聘会上竞争对手的招聘内容进行详细分析，给企业领导出谋划策。