布鞋老总、中国首富、温文尔雅、第一代企业家的楷模、浙商代表......这都是宗庆后身上的符号。2月25日，79岁的他离开了，据说因肺癌逝世。

宗庆后的离开，媒体一片哗然。很多人不敢相信这是真的。前几日，有媒体报道，因病进入ICU抢救，状况良好，大家以为没事。谁知，宗老先生真的走了。他一手创办的娃哈哈，成为许多80后儿时的记忆，如今80后的孩子们又接着购买。

做饮料真的是一本万利的生意，可以做到地球毁灭那一天。刚刚，巴菲特写给股东的信里，再次重申坚定持有可口可乐股票，因为至今没发现有能超越可口可乐商业模式的企业。

宗庆后是改革开放后的第一批下海经商企业家，他的离去，的确备受关注。与他同时创业的人还有很多，也基本退居二线或者退休，比如，任正非、张瑞敏。这一代企业家，务实、坚韧、家国情怀，都值得后辈敬仰与学习。

目前，外界最关心的是，宗庆后去世之后，娃哈哈由其女儿宗馥莉掌舵后，是否还能继续稳健经营下去。

从骑车卖冰棍到中国首富

宗庆后，1945年出生，初中毕业后在农村度过15年。改革开放后，他凭借简单的初衷，创立了娃哈哈，逐渐将其打造成为年销售额上百亿元的饮料巨头。

1988年，娃哈哈推出首款产品——儿童营养液，接着又推出。八宝粥、纯净水、AD钙奶、非常可乐、营养快线等畅销产品。2013年，娃哈哈达到783亿元的营收高峰，宗庆后也因此成为福布斯华人富豪榜首富。

工作是宗庆后最大的爱好，每天7点到公司，工作到凌晨回家，即便高龄仍坚守一线。即使是生病住院，吸着氧气也在坚持工作。而且他非常简朴，生前每月开销不超过5000元。出行坐飞机、高铁都是普通票，无随行人员。

但是他对待员工如同家人，承诺一视同仁，提高收入，并设立分房福利。每年过年，他都会与员工共聚一堂，吃年夜饭、发红包，营造出浓厚的家庭氛围。

所以，宗庆后不仅因为财富获得尊重，更重要的是他做企业、做人的风格，坚韧不拔的创业精神以及真诚务实的人生态度。

女儿接班，娃哈哈何去何从？

在女儿宗馥莉心中，父亲一直是她的榜样。她曾评价父亲：“他是一个很棒的企业家。”女儿会继承父亲坚韧的毅力，务实的经营风格，以及他所创办的家文化，同时还会将更加先进的管理方式、经营工具应用到企业管理中。

宗庆后用了近20年培养宗馥莉接班，她在宏胜担任总裁后，又逐渐在娃哈哈担任品牌公关部部长和销售公司副总，最终于2021年12月正式成为娃哈哈副董事长兼总经理。

宗庆后对宗馥莉的表现十分满意，评价她在宏胜的管理成效超过娃哈哈，可以打90分。

尽管两代人阅历、教育背景、成长经历不同，但在近20年的接班过程中，他们的企业认知开始趋同。

宗庆后生于解放前，经历农村生活和改革开放，保持大家长式管理风格。宗馥莉则接受西式教育，注重制度力量。娃哈哈的“家文化”在发展中起到了重要作用，使员工个人利益与公司深度捆绑，效率极高。然而，随着企业规模增长，宗庆后升级了家文化的内涵，强调激励机制与竞争机制相结合。

宗庆后曾多次拒绝资本市场，表示永不上市。最近几年好像对”永不上市“松口了。我们也看到同在浙江的农夫山泉，上市后，老板钟晱晱登上首富宝座，企业也发展的顺风顺水。因此，接受西方教育，注重制度力量的宗馥莉大概率会带领娃哈哈走向资本市场，完成上市计划。

此外，宗庆后也曾质疑电商冲击了线下渠道，但是最近哇哈哈的电商生意也做得风生水起。这背后也应该有宗馥莉的功劳。与拥抱资本市场一样，拥抱电商，也是拥抱未来。对于宗馥莉的新管理方式，老父亲曾有反对，但是后来还是接受了。

我们相信，经历过20年历练的宗馥莉，已经具备掌舵娃哈哈的能力，继承父亲一手打造的品牌和企业文化，并加入制度化管理方式。未来娃哈哈最大的关注点是，何时上市。对此我们也拭目以待。