我是一名有着十几年电工经验的从业者，我见证了电工行业的繁荣，也感受到了这个行业的困境。我发现，许多公司在招聘电工时，不仅要求他们具备专业的电工技能，还希望他们能胜任其他各种工作，甚至被称为“万能工”。这种现象反映出了电工行业的一种现状，即技术高超的电工在维护和检修方面的工作效率远高于一般电工，因此他们在完成工作任务后往往有更多的空闲时间。

然而，这种看似优越的情况却引发了另一个问题。由于管理者对电工行业的技术特性理解不足，他们往往会将剩余的时间用于安排一些与电工工作无关的杂活。这种做法无疑会打击电工的工作积极性，使他们在工作中磨磨蹭蹭，甚至选择离职寻找更适合自己的工作岗位。这无疑是一种对劳动者剩余时间和劳动价值的压榨，但同时也是对技术人才的浪费。

在我看来，这个问题的根源在于公司或管理层对技术的重要性认识不足，他们过于关注从资本家的角度出发，而忽视了技术人才的价值。另一方面，真正有技术的电工从业者往往不擅长处理人际关系，这也使他们在面对不公平待遇时无法有效维权。

那么，如何解决这个问题呢？我认为，首先，公司和管理层需要提高对技术的认识和尊重，认识到技术人才的价值，并给予他们应有的待遇。其次，公司应该建立完善的激励机制，让技术人才在工作中得到更多的成就感和满足感。最后，对于电工从业者来说，他们也需要提高自己的人际交往能力，以便在面对不公平待遇时能够有效地维护自己的权益。

总的来说，电工行业面临着技术和管理的双重挑战。只有当公司和管理层充分认识到技术的重要性，并采取有效的措施来激励和保护技术人才，才能真正解决这些问题，推动电工行业的健康发展。