中国的退伍军人，有着太浓的“军人情结”，无论走到哪，身处怎样的生活、工作环境，强烈的保家卫国的责任感、使命感早已融入了他们的灵魂，甚至成为一生挥之不去的情愫。他们永不褪色的军人“颜色”，注定了他们必将在任何人生和事业的旅途上都铿锵前行。而江苏营财安保股份有限公司董事长卢克平就是众多不褪色老兵中颇为耀眼的一位。如今，68岁的他，仍奋斗在事业的前线，为公司5000多名员工及背后家庭而坚守。

丰富的人生：

趟过工农学商兵的河，绘就“老兵之家”的图

从响应党的号召下乡，到1976年毅然决然的参军；从1983年复员，到投身航空企业工作；从两年后进入干部班的短期培训，到后来的苏州大学继续深造；从深造完毕后的再进厂，到后来调财政局机关工作；从2002年到市财政局下属汽车服务中心工作，到后来的企业改制，直到最后的创办公司……一路走来，卢克平经历了工农商学兵各个岗位的磨砺。

2009年前后，由于企业长期亏损，他所在的企业遭遇了转制“风暴”。一时间，企业600多名工人面临失业，这也意味着600多个家庭将面临困境。作为其中的一员，卢克平也忧心忡忡，彻夜难眠。“怎么办”成为日夜萦绕脑海的唯一意念。经过很多个日日夜夜的思考，他决定以创业来保住大家的饭碗。

在经过深思熟虑后，一家物业公司诞生了。他接收了原厂的600多名职工，解决了大家的“吃饭”问题。在创办物业公司的第二年，卢克平敏锐地抓住了国家安保行业准入政策放宽的契机，立即将物业公司转型为安保企业。营财安保，就此诞生。

如今的营财安保，已是江苏省首家也是全国第二家在新三板挂牌的安保公司。“当过兵的经历仿佛是一种命运指引，影响了我一生。创办安保公司，恰好与我的经历吻合。”回忆自己的创业经历时，卢克平说道。

半军事化管理：

一半火焰一半海水，刚柔相融的别样“军营”

从当初物业公司的600人发展到今日5000多名员工的营财安保，卢克平也走过了一个从粗放式管理到精细型管理的探索之路。14年来，他始终在不懈探索着更强有力的企业管理模式。

企业和军队一样，必须有一种“灵魂”，有一种精神。多年的从军生涯，让卢克平深刻地意识到企业文化和企业精神的重要性。营财应该塑造怎样的企业精神似乎成为了卢克平一直以来都在仔细思考的“大问题”。而也正是多年的军旅生涯，让他找到了企业文化的核心和企业精神锻造的路子。

“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”卢克平说道。通过反复思考和论证，他认识到中国特色现代企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节。而这一管理思想，无疑，正脱胎于“把支部建在连上”的军事思想。

在一定程度上，安保行业存在着从业人员文化水平低、自我约束差、专业技能弱、难以管理等不足。而这些不足也成为无数安保企业无法彻底解决的一道“顽疾”，使得众多安保企业始终无法成长到一个更高的空间。对此，他深刻意识到企业需要彻底摆脱“看家护院”的低层次，走上素质和技能并重、学识和修养共存的高端之路。因此，他实行半军事化管理。

长期的摸索和实践，营财安保终于探索出了一条刚性与柔性相融合的管理之路。一个学习型、人才型的安保公司也在社会置疑的目光中脱颖而出。这种管理模式，不仅能让从业者找到强烈的归属感，更能形成良好的上升机制，企业也因此拥有了更为强大的内生力。

为了提高营财的“文化属性”，卢克平与江苏高等职业技术学校合办了安保班，让安保从业人员毕业拿到文凭后还能包分配。目前，作为全国唯一一个“安保班”，已创办4年。而他也在积极筹备安学保院。如今，首批学员已全部在营财就业。而让营财所有人都特别开心的是，只要拿到培训证书或学历证书，公司还可报销全部学费。在这一重大利好刺激下，营财安保的众多员工纷纷走上了重回课堂甚至“圆一回大学梦”的求学深造之路。在营财安保，越来越多的保安人员拿着证书、文凭上岗。

为了打造一个“有文化”的安保公司，营财安保把打造学习型企业提上了企业的战略层面。各式各样的学习培训，几乎填充了每个营财安保人员的空闲时间。公司规定，每周六是公司固定学习日。公司的“营财大讲堂”，不仅公司的中高层员工一律参加，基层员工只要有时间，都可自愿参加。不仅如此，营财安保还构建了一个人才成长与公司模块化工资待遇挂钩的机制，从而进一步拓宽了员工的晋升之路。而在吴江建立的安防训练基地，又从技术层面进一步提高了营财安保的专业技能。

刚性的制度，柔性的管理。营财，正逐步成为中国安保行业的一个前进标杆。

瞄准未来：

不仅要拼人的素质，更要拼企业的科技化、规模化

随着社会的进步和客户需求个性化发展，安保服务要求也随之提升。未来的安保服务，必须打造一支有科技含量的安保队伍。目前，公司在“科技安防”方面已走在行业的前列，“智能护卫”体系建设已形成规模。如智能机器人、人脸识别、夜间巡航、热成像挂载和智能操控等多个模块服务，已涵盖公司所有外派安保队伍。此外，还有专业的突击防攻队、无人机中队、应急救援队等，可以满足不同环境下，现代安保的多种特别需求。

为提增企业更强的行业竞争力，卢克平又开始布局企业业务领域。公司的“助医行”项目，也得益于多年来的医院安保服务。“我们从中找到了一个新的契机，那就是社会层面对居家养老服务的迫切需求。”卢克平说道。

目前，营财安保的“助医行”已投入了专业设备、专用车辆，护理人员也由最有责任感的复员军人担任。服务范围已涉及干休所、社区养老机构和老龄委等，而且口碑很好。有一位参加长津湖战斗的离休老同志，子女工作很忙，不放心老人，便接受了助医行服务。现在，他们已指定公司做老人定期体检服务。

同时，营财安保的业务客户领域也很广，覆盖了苏州众多医院、学校、轨道交通及金融单位，但他觉得还是不够，还可以涉足更多，向新农村领域迈进。

老兵不老：

心有一个难舍情结，为退伍老兵亮一盏灯

卢克平有一个始终的心愿，就是给退伍兄弟一个别样的、温暖的家，给大家点亮一盏继续前行的灯。他说道：“我第一是喜欢公司的热闹。每天和一群熟悉的有共同追求的人在一起，很开心；第二是总有一种难舍，公司已有5000多名员工，每个员工背后都有一个家庭，我总觉得有责任照顾好他们，放不下他们，这种责任感早就在我当兵岁月中形成了，深入骨髓了，改不了了。”为了这个心愿，哪怕是继续奋斗，继续饱尝事业旅途的酸甜苦辣，他也在所不惜。

目前，营财安保已招收退伍兵二三千人。今年，又成立了以退役军人为主体的6家军创子公司。卢克平表示，若安置部门有需要，营财安保愿全部接收那些退伍老兵，希望他们能走进营财安保这个温暖的家，让公司作为他们回乡就业路上的一盏灯，照亮每个人的前程。

接下来，营财安保将坚定不移砥砺前行，努力展现民营企业排头兵的担当作为，奋力谱写现代安保企业建设的崭新篇章。（张凯华  张思羽）