ID：内审师修行与实战

内部控制——私企惩罚员工，为何只偏爱罚钱？其他方式不好吗？

一、私企的尚方宝剑，就是罚钱

私企的内控手段，最常用最有效的一定是罚钱、扣绩效分。

干的不好，罚钱！

不听话，罚钱！不按制度走，罚钱！

计划没完成，罚钱！

卫生没打扫，罚钱！

工装不合格和考勤问题，罚钱！

在私企里面，罚钱的方式可以说是无处不在！

给你一个月8000的工资，绩效起码占20%？干的好了，10%的人能拿到全额绩效工资就不错了。

干得不好，绩效砍半也是常见之事。

苦逼打工人，就像掉进了色狼窝里的裸体女人，就算你一动一动，也有人从你身上揩油！

当然，罚钱方式是否严重？还是取决企业老板的观念：“多扣你一点儿油水，老板就多一点儿油，每抽打你一次，你就更听话一点儿！”

干嘛不罚？

就算是天性纯良的老板，一旦享受到这种便利，慢慢也会变成尖酸老鸨！

二、没有其他处罚方式吗？

事实上，企业的处罚方式有很多种，可谓琳琅满目！

1.各类行政类处罚

批评教育、责令书面检查、通报批评、诫勉、停职、调离工作岗位、降职、改任非实权岗、责令辞职、免职。

2.扣薪酬

扣减或追索绩效年薪和激励收入；终止中长期激励权益，取消中长期激励资格。

3.禁入限制：三年内不得评优，不得参与晋升竞聘，不得担任企业董事、监事、高级管理人员。

4.纪律处分：纪检监察机关查处。

5.移送国家监察机关或司法机关。

总之，惩罚方式有很多种，但是，罚钱以外的处罚方式大多只存在于编制内，且多年不出一例。

这也是为什么体制内的人更有优越感、更安稳，不焦虑？

虽然钱少，但稳呐，不干活钱也稳！

三、为啥私企不走多样化的处罚方式

事实上，很多私企的管理制度内，也规定了多样化的处罚方式。

但执行的时候，除了罚钱之外，其他方式根本用不上，也起不到作用！

1.行政类处罚早就成了日常，单独执行早就无效了

就比如批评教育吧，领导想骂就骂，甚至随时想打就打，打骂已经渗入到日常运营中，你能把他单独作为一项处罚方式吗？

再比如降职调岗之类，全是老板或老大一句话的事儿，看你不顺眼随时能调岗，用得着等你出错了再处罚你？

唯一有效的可能是通报批评，但通报批评一般和罚款是同步的，中国人爱面子，所以这一项在私企中还是有点用途的。但远远没有罚钱让员工肉疼，让员工长记性，让员工更顺服听话的程度。

2.禁入限制

什么不评优，不晋升，不担任关键岗位，在私企里面都是屁话！

老板喜欢一个人，哪怕他是一坨屎，照样能当总经理！

限制评优之类的，基本都是领导内定的，跟处罚措施没有一毛钱关系！

3.其他：纪律处分之类的压根和私企不沾边儿；走司法程序的私企倒有，但是，都是一些特大型企业才会走司法处理，一般私企都是内部解决掉！

大多时候，走司法程序，也只作为一种吓唬人的手段而已！

结语

好操作、效果好、见效快、又为老板省钱！

这才是罚钱方式得以盛行的核心原因！

缺点却是极少，除了老板缺点德之外，就是影响员工的忠诚度，但那又能值几个钱？

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