文/王小文

人物简介：刘兴让，1958年8月生于关中岐山，历任中学教师，部队放映员、文化干事、政治指导员、俱乐部主任、干部科长、政治部主任、军分区政委等职。大校军衔。

兴让是文化人。

熟悉吐鲁番军分区政委刘兴让的人，都这样评价他。

这年头，够得上“文人”称谓的没有多少人。现在会舞文弄墨、吟诗作画的人倒是不少，但有些人本事不弱，人品欠火候；有些人品端行正，本事却有些“瓤”。

用做人做事的尺度“量”老刘，应当属于叫人翘大拇指头的。

简说本事，老刘当兵第八年提的干，他不是志愿兵转干，能把义务兵当八年，当年在全军也属少见，没点本事早脱军装走人了。他当放映员时画的幻灯片还在全军获过二等奖，现在拿出来，地地道道的“文物”。他研习书法四十余年，算是书协的老会员了，运笔老辣，自成一体，很有周秦风范和军旅霸气，据说他还和原中国书协副主席钟明善是同一师承。

品评一个人不光看他官做得大不大，关键要看他做人行事。刘兴让做人低调谦虚，不事张扬。他说自己本是平常人，没干啥值得张扬的大事情。其实，人生本来都是一个个凡人和一桩桩小事连成，人不在起眼，事不在大小，关键看有没有格调，有没有嚼头，这里略表几件新近发生在老刘身上的小事情，让我们透过件件小事品鉴他的为人。

老刘在现职岗位上干了六年，前后已经陪了四任司令员。两个现在扛着将军牌牌，一个戴上了军职资历章。刚刚提升的前任司令员叫伊力夏提，老刘还在某分部任政治部主任的时候，伊力夏提一直担任他的副手。的如今，昔日的下级赶上并超过了他。对此，老刘很淡定。他说，搭档进步他脸上有光，一起搭班共事能多出几个将军也是他的成绩、他的荣耀。他还说，做领导的随时要有给下级敬礼的胸怀。

刚刚离职的郭副司令员和政治部屈主任，和老刘是同年兵。屈主任和他还是一个车皮拉到部队上的。同年兵在一个班子里共事，一般做主官的都感到难拿捏。严不得松不得，重不得轻不得，重了怕伤感情和面子，轻了怕误事乱了规矩；太严了不好意思，太松了容易骄纵。老刘这个当家人，对老战友该关心关心到位，该批评从不绕弯子。说话办事硬硬气气，他的体会是，有短不护短更是一种尊重。另外两人也支持配合得服服气气，用他俩的话说，老刘这个人重情重义，在他手下干事畅快自在。

老刘这人重情。他对军分区院子的一草一木都怀有深厚感情。成行的梨树，成排的合欢，成片的桃杏，都是他指导种植的。如今，木已成材，绿已成阴，花已成景。爱到细处见品德。军分区有两对大龄夫妻，久婚难孕，老刘总是叮嘱机关的同志安排值班休假照顾好。

老刘身上有文化人的清高，他说话办事硬气，手下人个个服气，还有一个重要原因，就是他把权利看得很淡，不揽权，不贪财。上任不久，有人给他建议，军分区经费有限，还是集中起来统管统用为好。你若放了财权，就真正当上“光杆司令”了。老刘没有采纳这样的建议，他倡导在坚持党委理财的制度下，由分管领导和部门领导按预算、按权限审批经费，定期联审会签，主要领导不直接插手。这在军分区几届班子中形成一种习惯。用他自己的话说，做领导的要洒脱一点，让副职干得有职有权。他还说，给权利也是给责任。

这年头，做主官不直接批经费的你说少见不少见。

讲和谐不是没规矩，搞团结不是和稀泥。军分区有位老同志，离休时把统一配置的液晶电视打包带走了，机关有人说算了，现在买台新电视也就三五千块钱，带走就带走吧。老刘却说，这不是钱多钱少的事，公家的东西就是一毛钱也是公用财产，有啥不好意思张口的。他亲自给这名同志打电话，直截了当说事，硬是把彩电追了回来。他说统班子带部队不能光自己保持清高，曲高和寡，关键是把班子和部队都要带得有骨气，不媚俗。这几年，军分区建设风清气顺，没有出现一封告状信，连年保持先进。

老刘的爱人在乌鲁木齐上班，离军分区说远不远，说近不近，去年，老搭档伊力夏提在外上学一年，就老刘一个主官在岗在位，军分区摊子不大，说实话不是天天都忙，但老刘做得很自觉，节假日和敏感时期一直盯在军分区带班。有人调侃他，都快退休的人了，又没人成天盯着你，将军没当上，家都不要了，何必？老刘同样淡定。因为他始终记着上任伊始立下的。“刻苦学习不虚度，勤奋敬业不偷懒，严格自律不放松”的诺言。

这不，前两天新疆军区召开党委扩大会议，其间表彰管理工作先进单位，算是个风光露脸的机会，老刘把新来的司令推到前面。他半开玩笑说，你是咱行政主官，这个时候你不上谁上。