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昨天上午张燕被老板叫到了办公室里谈话,刚进去的时候还一脸雀跃,前后大约一共也就过了十几分钟。当看到她再出来的时候,就是灰头土脸,垂头丧气了。
她走到工位上把椅子重重一扯,坐了下去,所有的不甘与无奈、愤怒和迷茫都写在这么一个简单的动作里面了。
都知道老板肯定跟她说了什么,要不然不会有这么激烈的反应,只是在这工作场所说任何东西都显得有些多余,大家都看在眼里,默不作声。
谁又能肯定,下一个被叫进去谈话的会不会就是自己呢?很多同事跟张燕关系还不错,也都按耐住想知道事情真相的心情,决定下班后再了解来龙去脉。
等到下了班后,到了通勤的路上她才像竹筒倒豆子一样,把谈话的内容向我们所有的人全盘托出。一则寻求心理安慰,二则看大家是否能有好的解决办法。
在独立的办公室里,老板跟她说:“现在公司效益不好,要不了那么多的人,也是念在你是多年为公司服务的老员工,给你一个选择,接受降薪1500元可以留下来继续做,要不然的话就不好意思了。”
听着这好似命令就像是威胁与通知的话,张燕感觉自己像触电了一样,瞬间的气短与心悸堵住了她说不出话来。自打第一次进入这家公司到今天为止,已经是来到这家公司的第15个年头了,却从来没有想过会这样不堪地潦草收场。
张燕其实董老板说的到底是什么意思,还是心有不甘地追问道:“不知道你说的不好意思是什么意思,能不能不要拐弯抹角,说清楚。”
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老板见她不到黄河心不死,只得耐心的摊牌了。“你也知道最近公司对于三维的平面设计需求量是越来越高了,每次接到这样的活儿给你都说做不了,我还得额外花钱外包给其他公司做,说句实话,这个岗位不合适你了。”
老板也在细心的观察着张燕的表情与反应然后补充说道:“现在摆在你面前就是两个选择,要么降薪留任,要么你另谋发展,如果你选择后者,公司基于多年的合作关系还是会给你多发两个月的工资作为补偿。”
张燕原本的工资是4500元一个月,降1500元就相当于每个月只有3000块钱,哪怕不降薪在长沙这样的城市也是捉襟见肘,降薪后基本上就是难以维持生存需求了。
张燕用略带祈求的语气说道:“能不能不要降那么多,这点钱实在是连开支都供不住,又怎么能谈稳定地做事呢?”
老板丝毫不带商量的余地,面无表情又异常坚定地摇了摇头:“如果接受不了降薪,那么你就只能选择第二种方案了。毕竟还有两个月的补偿给到你不是,你去考虑一下吧。”
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下班以后她在大家面前吐槽,为什么老板要这么对一个工作十几年的老员工,为什么这么绝情,焦虑的说着下个月的开支怎么办,下下个月又要怎么办。
从她的焦虑可以看得出来,张燕是一个被体制化了的人,她的生存离不开组织,离开了组织就如同人溺水了一样不知道要怎么才能生存下去。
看着她急得如同热锅上的蚂蚁,我给她支招了:“该着急的不是你,而是你的老板,你的老板准备要给你发福利了,难道不是该值得该高兴的事吗?”
张燕迷惑地摇了摇头表示不懂。我继续补充说道:“你们是不是从来没有签过劳动合同,而且他的这个辞退流程也有重大的纰漏。你到百度百科上朝着这个方向问一问吧。”
最后从这件事情上反映出两个问题,值得作为员工和老板两方去深思。作为员工,岗位职责并不是一成不变的,而是要顺应公司的发展和竞争需求,公司赚钱了,员工才能赚钱,这叫上下同欲。如果总是这也干不了,那也干不了,干啥啥不行那就只能等着被优化了。
另外我此前也写过另外一篇文章:《人生如戏,多留几张底牌在手里边,才不会过早下牌桌 | 头条推荐》讲的是我们在这个社会上生存,不管是作为领导还是作为员工,给自己多备几条后路是最基本的操作,这样才有足够抵御风险的能力,建议大家去看看。
作为老板的就要关注运营的过程是否合法合规了,所有的流程是否精确到位,不然你以为是割肉止损,结果却大大出乎意料,没想到竟然是清空血槽。
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作者:亚雄。来源:幸福无虑。转载请联系原作者授权
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