很多父母说，家里的孩子刚刚大学毕业，步入社会参加工作，我们是普通家庭的普通父母，一辈子从来没有送过礼，请过客，就是一个企业的基础员工，不知道，也没有什么职场的经验给孩子。要不自己也不会干了一辈子，还是一个普通员工。
你阅历丰富，年轻的企业高管，给孩子一点工作上的建议吧。
作为同是普通家庭的孩子，今天这篇文章我写好之后修改了7遍，真的希望能够帮助到你们。
首先，给你的孩子推荐三本书，这三本书你也要读。读书是最便宜提升认知的方法，但一定要读好书，读对自己当下有切实帮助的书。先完整的读完这三本书，即便吸收20%左右，也能全面提升认知（深哥这篇文章3500字，不是为了推荐你买书的，这样你就太小看深哥了，后面的内容更重要，耐心看完）：
1、麦肯锡工作法：个人竞争力提升50%的7堂课
2、刻意练习
3、干法
为什么是这三本书：
第一本是教给你具体的职场生存技能，都是实操的具体方法，你可以直接对标学习，照着学，学着干。书中有麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法，还有麦肯锡式的思考方式。
全书内容不多，一个下午便可读完，阅读的时候最好一边在书上画线一边阅读，在画线的页面贴上便签，便于以后再次翻阅查找。
第二本书是让你可以持续的成长。你会深刻地认知到：大部分人做不到某些事情，并不是他们不具备做这些事情的能力，而是因为他们从来没有尝试走出舒适区。杰出人物通过年复一年的刻意练习，在漫长而艰苦的过程中一步一步改进，终于练就了他们杰出的能力。
深哥也最怕你低质量的勤奋，这比懒惰更可怕。真正的勤奋，从来不是比谁把自己虐得更惨，谁花的时间更多，谁能同时进行更多项目；而是需要我们在无数次的刻意练习中，找到合适的方法，全身心地投入，多思考、多总结、多复盘、多调整。
第三本是要让你树立尊重工作本身以及学到如何干成事的顶级心法。稻盛和夫希望通过这本书来揭示工作对于人生的根本价值。一个人如果没有正确的工作观，就不可能过好这一生，不可能获得真正的成功和幸福。这也是为什么每一个追求成功与幸福的人，都应该首先理解工作的真正意义，学习正确的“干法”。
工作的根本意义在于磨炼灵魂、提升心志，掌握人生的主导权。只有积极转变心态，在工作中磨砺心性、锻炼机能、丰富视野，才能在正反馈循环中爱上自己的工作，形成厚重沉稳的人格。
你现在认知普通，理解普通，没有人讲解给你听，所以建议你：每一本书最少读三遍。
然后再给你说点书上没有写的，一般不会有人教的内容：
先说一条顶级的核心：如果某件事你做起来发现它除了难以外，还特别的变扭，不适应，那这件事一定不适合你。这里所谓的变扭，不是辛苦与劳累，而是不自在，不舒坦，不适合，感觉格格不入。假若在做事儿的时候，有这样的感觉，那就万万不要参与和继续执迷下去，否则只有两种结果，要么就是强扭的瓜不甜，要么就是瓜都没扭成，还碎了一地。
什么意思呢？
不要在自己不喜欢的事情上努力，越努力，对自己越是消耗。
1、把自己的棱角和锐利收起来。
在职场中不要轻易发表自己非黑即白的建议，什么是非黑即白？比如就事论事的时候不能直接说对错。因为很多事并没有对错可言，有的只是承受的成本是不是在能承受的范围之内。
你刚刚进入职场，对公司的业务并不了解，更谈不上你来分析对错。我可以负责任的告诉你：你目前站在你的位置上所理解的对错，99%都是错误的。
尤其是当你说别人错时，其实你一定是出于好心，但别人看到的只会是：对他本人的质疑和否定，而不是帮助。公司什么钱都扔过，不会因为你而能省去一些不该花的钱，很大可能你会动了很多人的利益。
所以，别着急，呆上两三年之后再说话，否则，你在所有人眼里不是勇士，而是傻逼。
人是需要自私一点的，别人失败，你成功，有鲜明的对比，自己上升的机会才更大。
2、做好自己的第一份工作。一定要在自己的第一份工作中做出结果，得到领导的认可，同事的欣赏。同时在你的第一份工作中，当你面临上升无望，迷茫这个节点的时候，一定要扛过去，不要因为你对职业粗浅的判断跳槽换工作。无论你怎么换工作，你都永远会遇到这个时刻，所以说我希望你在你第一份工作的时候就把这个时刻扛过去。你在职场安身立命的根本是：你有对结果的交付能力。无论你身处什么样的岗位，在你的职责范围内，一定有你需要完成的工作。结果简单说就是：你需要在什么节点，按照什么标准，完成什么结果。你必须足够清楚了解你要完成的结果标准是什么，最终在要求的时间内超预期的完成。如何才能超预期的完成，有时候靠你自己是不可能实现的，你需要借助你能借助到的所有资源。比如你的同事，朋友，其他部门的相关人员，请吃饭，送小礼品，穷尽各种可以用到的方法，让他们对你进行帮助。你努力用尽了周边所有相关人员对你的支持，你的结果一定是超预期的。在职场的前几年，但凡能够快速显露出来的人，一定是能给自己的上级交付超预期结果的人。职场像社会一样，判断人唯一的标准就是：你有没有在你公司所处的部门创造你的价值。3、尊重上级，学会向上管理。无论你是否认可你的上级，你都要对他足够的尊重，他之所以是你的上级，一定有比你强的地方，比如能力，资源，经验，背景，关系等等。能做到这样的位置一定有他独特的地方，哪怕是因为关系，人家有关系总可以比你更容易协调相关部门。你在任何一家单位，对你升职加薪有直接决定权的是你的直属上级和上级的上级，你必须学会对他们两个人进行管理，如果他们两人不认可，你一定不会有出头之日。如果你能在我刚刚提到：在你所处岗位能做出超预期结果的基础上，还能从内心深处真正找到你上级的优点，并欣赏他的优点。只有这样，你才能在行为上去配合他。如果你对你的上级不是真心的认可，那么你会在很多工作执行上打折扣。你必须足够的清楚：他是你的上级，就一定有比你强的地方，你永远不应该在任何场合对他进行诋毁。你需要用他喜欢讲话的方式，表达你想做成的事和汇报你的工作。尊重上级，又踏实肯干，能够交付超预期的结果，这样的人在职场上一定会很快显露出来。同时让自己在所处的行业里专业起来。行业没有好坏，岗位没有好坏，你要做的是让自己在你所处领域内专业。
4，学会送礼也正确看待关系
在职场中创造关系是一项非常重要的能力，它毫不夸张的决定了你的职业发展。当然，你也会遇到公司里的“皇亲国戚”，首先要正确看待关系，人家有关系，凭什么不用，我有熟人，为什么不用。关系也是人家能力的一部分。
但我可以负责任的告诉你在职场中能力是你关系持久的基础，仅通过关系就获得提拔，这种情况不多。因为每一位管理者，尤其是正职，没有一定能力和水平，他是支撑不起来一个部门的。支撑不起来，这个部门就成为一条短腿，会影响到公司肌体的健康。
所以，你与他们只有起步的差距，未来的差距主要还是看能力。
当然关系也很重要，咱们没有关系，要学会建立关系，经营关系。首先要在脑海里根植“关系非常重要”的意识，其次，关注占队，但不要占队。没办法，但凡公司大一点都涉及到占队，而我的建议是：尊重上级，不站队。占队就直接占队董事长。怎么占队董事长？按照公司的战略目标去做正确的事。因为你接触不上那么高级别的人，但你需要做出来结果。
领导看上一个人首先是基于能力与业绩，然后是忠诚，什么是忠诚呢？非亲非故的，只要是别人对你的好你都要懂得感恩，感恩不要总是口头上的，要真金白银的付出，你买不起茅台，家里自己种的桃子有吧。
领导不稀罕你那点东西，看重的是你对他的尊敬和你的有心。大方一点，买得起什么，家里有什么送什么，这就是所谓的送礼，其实送什么不重要，送礼暗含的忠诚之意，很多人认为，送礼，礼的价值很重要。其实不一定，如果是求人办事有合作和商业目的的，那么价值多少是很重要的，而对上级呢？你送的合情合理，他收的心安理得最重要，这一送一收，臣服与忠诚的关系已经暗含在其中。
职场中有许多不能拿到台面讨论的弯弯道道，其实无外乎就是“利益”二字，而领导的利益中，最重要的又是忠诚。所以一忠诚一能力，抓住这两个关键，机会总会垂青于有准备的人。
