我们常说“底层逻辑”、“底层思维”,那么底层思维到底是什么?
如果把一个人认识世界、改造世界的能力想象成一个金字塔形,我们将其分成三层,底层是思维和意识,中间是知识和技能,最上面是情商和运气。如果把人比作一台电脑,底层思维就是那个关键的操作系统,底层思维是基础,底层思维没有、底层逻辑不清,建立在其上的所谓知识和技能的运用也就是无源之水、无根之木,更不用提所谓的情商和运气。没有系统的底层思维支撑,就不会有清晰的底层逻辑,底层逻辑都不清晰,又怎么支撑其上的知识和技能发挥,再多的情商和运气也弥补不了底层思维的缺乏和底层逻辑的混乱。打造底层思维就要拥有正确的世界观和方法论,能够系统的、客观的看待整个世界,并找寻这个世界运行的规律,在这个基础上运用方法论才能做到事半功倍!
塑造底层思维本质上要透过现象看本质,如何在纷繁变化中看到本质,变化之中找到不变,不同之中找到相同,从偶然中看到必然,就需要我们拥有正确的世界观和方法论,这样才能够系统的看待世界,找到世界运行的规律!古今中外,人们认识世界的世界观、改造世界的方法论有无数种,有繁多的哲学流派,也塑造了不同的底层思维,在这繁多的底层思维中我们首推《矛盾论》,这是我们大多数高中课本上都在学习的哲学思想。
矛盾是什么?矛盾就是对立统一,是事物内部或事物之间对立统一的关系。简单说,矛盾就是差距。理想与现实之间的差距是矛盾,计划与执行之间的差距也是矛盾,人与人之间的差别、冲突是矛盾,我们首先要正视矛盾的存在,不能害怕矛盾的存在、无视矛盾的存在,矛盾是客观存在的,是不可被消灭的,在管理学中,我们认为冲突只可以被调解、控制,不可被消灭就是这个道理。我们在生活中、工作中都要勇于正视矛盾的存在,承认矛盾的存在,不能害怕矛盾的存在!
矛盾是事物发展的根本动力。矛盾的对立统一会推动事物的前进,正是因为有了差距,就有了改进的空间,也就有了前进的方向,为了弥补差距、解决矛盾我们就会有新的方法论,新的解决方案,有了矛盾的存在我们才有前进的动力。
矛盾是普遍存在的,我们要正视矛盾的存在,从矛盾的普遍性入手,着重研究矛盾的特殊性,找到解决方案,针对不同性质的矛盾找到不同的解决方案;在纷繁复杂的矛盾中我们要分出主要矛盾和次要矛盾,在事物的发展过程中我们要看到矛盾的主要方面和次要方面,分析出主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面,我们就可以从主要矛盾和矛盾的主要方面入手,分析矛盾的特殊性,寻找解决方案。
简单概括就是:
第一,矛盾是普遍存在的,事事有矛盾、时时有矛盾、处处有矛盾。我们生活中、工作中的冲突、困难都是正常,以平常心对待即可;
第二、矛盾是事物发展根本动力。有了矛盾、有了差距就有了进步的空间,对于生活中、工作中的冲突、困难要看到提升的空间,要看到改进的方向;
第三、要用矛盾分析的方法解决矛盾。再复杂的事情、再困难的工作也不过是“分类、排序、选择”而已,首先将主要矛盾和次要矛盾、矛盾主要方面和次要方面分开,分开后要按照轻重缓急进行排序,优先解决最紧急最重要的主要矛盾和矛盾的主要方面;
第四、矛盾是在变化发展的,主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和矛盾的次要方面是会相互转化的,今天的主要矛盾、矛盾的主要方面解决后就会变成次要矛盾、矛盾的次要方面,原来的次要矛盾、矛盾次要方面就会上升为主要矛盾、矛盾的主要方面,这就要求我们一方面要学会控制矛盾的发展,在解决条件不成熟时,要控制矛盾发展的程度,不要急于解决;另一方面,要根据实际主动推动矛盾的解决,条件成熟了要敢于抓主要矛盾和矛盾的主要方面;第三,要对事物的发展有预见性,今天的主要矛盾、矛盾的主要方面解决了,明天又会有新的主要矛盾、矛盾主要方面产生,要未雨绸缪;
我们要用矛盾分析的方法塑造底层思维,在纷繁变化中看到本质,从变化之中找到不变,不同之中找到相同,从偶然中看到必然!要善于用矛盾分析的方法去分析一切事物及其发展过程,从矛盾的普遍性入手,着重分析矛盾的特殊性,打蛇打七寸,抓住牛鼻子,解决主要矛盾和矛盾的主要方面,不仅能够让事情不发生,也能让事情发生。
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