长期以来，有很多生意把生意分成小生意和大生意。其实把生意分成大生意和小生意是不科学的，生意本身是没有大小的，生意人的职责就是要把一个小产品做成大生意，而不是把小产品当作小生意去做。这也就是生意人的格局和能力。

长期以来，卖面条的人一直以来只是开一间店铺卖面条，满足于小富即安。然而，兰州拉面做成了中国第一面，客单价高达45元，市场估值70亿！成为面中的爱马仕。

巴比食品创始人刘会平把一个不起眼的包子和馒头，卖出了百亿上市公司。

插座只是一个普通的小产品，公牛插座经过市场营销策划和宣传推广，却把它做成了上市产品，市值超500亿，创始人坐拥400亿。

吸管更是一个很不起眼的小产品，“吸管大王”楼仲平，靠吸管年销售额达到2.6亿元，抢占了全球四分之一的吸管市场。

生意人不要把眼睛只看到眼前，只盯住小产品，把小产品看成是小生意。生意人必须要把眼光放大，格局要大，从更大的视野上做生意，才能把生意做大。

如果生意人每天做的事只是做小产品，做重复的开店和守店的动作，那么生意人只能做小生意。如果生意人把小产品做成标准化产品，可以快速复制的产品，就可能把小产品做成大生意。