普通人创业,如何做好团队管理?
创业路上,好的团队大于好的业务模式。就拿我来说,以前自己单干的时候,觉得自己无所不能,但创业后才发现,一个人的精力总是有限的,靠自己单打独斗,能做的事非常有限。可以说,创业的第一课,就是教会了我,不要什么都自己来。
在创业团队管理中,有三点很重要
1,任何工作的安排,一定要落实到位,而不是停留在“希望”做什么的层面,因为员工不会干你想干的,只会干你检查的。
2.树立“什么都能做”的团队思想。
3,价值观的制定要能决定企业做事的方式,而不是一些套话,比如诚信、勤奋等。
口口