1945年，21岁的匈牙利青年道密尔，身上只带5美元到美国闯天下。

通过推销产品，他获得了人生的第一桶金。他用所挣的钱收购了一个濒临倒闭的工艺品制造厂。

一年后，这家工厂起死回生，获得了惊人的利润。道密尔是怎么成功的呢?

原来他接手工厂后，首先仔细研究了公司的每一项作业程序，从定价、消耗到销售，从生产到管理，把每一项缺点记录下来。

他对这些可能导致工厂亏损的要素进行一一分析，确定其不合理的和可调整的。然后一一做了相应的调整。

通过比较和测算，道密尔最终得出结论：工厂倒闭的主要原因在于管理成本太高和产品定价太低。

针对这一结论，他采取了行动。首先，要降低管理成本，精兵简政。道密尔把留下来的管理人员的工作量加倍薪水也加倍，与工作量相适应。这些留下来的人，由于待遇的提高也增加了责任心。

其次提高产品价格，以此来增加盈利。在加价前先加强服务质量，改变消费者对公司的看法，让他们觉得物有所值。当时机成熟时，再加价。

事实证明他是正确的，道密尔通过对工厂各个环节的精细化管理，工艺品制造厂不仅扭亏为盈，还使道密尔赚到了人生的第一个100万。

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