私域十年,个人IP的局限与思考

私域商业王济帆 2024-09-04 09:28:55

昨天,小张给我上了一课,让我深刻反思了团队作战的重要性。

小张从2015年大学毕业就一直跟着我做项目,期间他去了碧桂园任职,后来还是回到昆明和我一起创业。

转眼已经快十年了,他的成长和进步让我常常向他学习。

现在小张负责独立项目,几乎不再给我做助理的工作了,他的解决问题能力在这几年里进步神速,这是我一直以来所期待的。

我们公司每周一至周五下午两点上班,六点下班,但我很少去公司,通常只有在周二和周五的复盘会议上才会参与。

昨天的复盘结束后,小张突然对我说:“你现在最重要的是找人才,你不能是团队里最强的,至少不能是每一个方面都是你最强。”

那一刻,我忽然意识到,自己在团队作战方面的意识确实薄弱,这也是超级IP带来的弊端。

个人英雄主义虽然能在前期快速取得成果,但越往后,瓶颈越难突破。

无论是刘邦项羽,还是漫威宇宙的个人英雄与复仇者联盟,都在无时无刻揭示着这个道理。

小张所说的人才,其实是一种解决问题的思路,任何问题基本都是人解决的,所以归根结底,寻找人才、组建团队,就是解决所有问题的统一方法。

我每天都在思考自己与那些超级大老板的区别,好的一面是,我们三五个人的小单元借助互联网就能做到几千万的营业额。

但不好的是,我还是公司的一线主力,没有用团队杠杆去拓展业务。

接下来,我们计划分部门找项目合伙人、经销商,以及最终的公司股东,慢慢把团队板块建立完善,这样才能良性发展。

一个好的组织离不开信任、团队、系统、文化四个要素,我在其他板块自认为做得还可以,现在欠缺的就是团队意识,当发现问题后,解决问题就不再难了。

我现在的时间分配基本上是上午健身、读书、分享、提升自己,下午用来交朋友、带团队。

接下来,我会减少对现有团队的投入时间,因为业务已经比较成熟了,应该把时间花在吸引更多人才进来。

总结来说,找到合适的人才,建立强大的团队,是我们持续发展的关键。

唯有不断流入人才解决问题,才能对抗组织与社会的熵增,所谓逆水行舟,不进则退。

希望每一个搞钱路上的小伙伴都能意识到这一点,在团队建设上多投入精力,共同迎接更大的成功。

王济帆私域创业第2763天(大健康变现中)

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私域商业王济帆

简介:少听成功者讲道理,多听失败者说原因。