不赞成大规模在乌克兰投资，赞成在乌克兰小规模布局、试水，因为乌克兰即便是不发生战争，也有不适合商家投资的弱点，被坑的中国企业不只一家。乌克兰只适合美英等西方国家去冒险。

2022年以前，乌克兰做为新兴国家，地大、物博、工业基础、人力资源优势吸引国内企业大量投资。根据统计，2020年在乌克兰实际经营的中资企业有54家，集中在通信、基础设施、农业等领域，对乌克兰的累计投资超过了600亿人民币。如2017年基辅建设4号地铁计划，2018年黑海沿岸主要港口的疏浚工程，2019年基辅地铁华为4G网络建设，2020年乌克兰网络安全改良计划和2021年竣工的大型风力发电厂。

但是也有不和谐的情况存在，2016年乌克兰议员、“马达西奇”公司的荣誉总裁维亚切斯拉夫·博古斯拉耶夫向中国某企业家出售了其拥有的该公司48.8%的股份，而中国人实际控股56%。2021年乌克兰国家安全与事务委员会已经宣布，没收中方在马达西奇公司56%的股份，连赔偿的钱都没有还给中国公司呢。

为了分析乌克兰是否适合中国企业投资，我觉得有的作者思路挺好，值得借鉴。2019年的乌克兰与现在虽然在人口、国土面积、工业生产、经济上有了很大的变化，但也不失为客观总结，同时综合其它信息，给大家做个基本的判断吧。

乌克兰经济方面不占优势——从2014年开始的俄乌对峙使乌克兰经济受到重创，GDP总量按美元计价到2019年恢复到2014年的三分之二左右。与俄罗斯关系近乎中断，主要精力放在了欧盟的联系上，签署了自贸协定。人均GDP为3095美元，工资几百美元。低工资和战乱使乌克兰劳动力大量外流，在波兰等欧盟国家有大量乌克兰移民。

因俄罗斯对华关系印象下滑——乌克兰民众对中国普遍缺乏了解，乌克兰政界与中国关系不密切，因为俄罗斯打仗，我们还在加强贸易关系，乌克兰总体不太高兴。但民间的往来还很密切，乌克兰不少美女在中国工作、生活、学习，许多嫁给了中国人，加强了两国的民间联系。

乌克兰吸引外资的能力——由于乌克兰与欧盟签订了自贸协定，因此利用乌克兰的低成本向欧盟出口就成为了可能。2020年，乌克兰国内绿地外国直接投资（FDI）项目为44个，是全球第56大绿地FDI接受国，也是中东欧和独联体地区第10大FDI接受国。与2019年相比，项目数量下降了28%。《投资监测》网站称，虽然主要原因可能在于疫情导致的全球经济停滞，然而，与地区(-18%)和全球(-15%)的降幅相比，乌克兰受到的影响仍然相对更大。从城市来看，外资主要流向首都基辅。2019-2020年进入乌克兰的外国直接投资中，有一半位于基辅，敖德萨和利沃夫也是外资比较集中的地区。

2019年中国企业在乌克兰的经营——2019年中国在当地的投资，农业领域有中粮投资码头、加工厂和粮仓，成为当地前三大粮商；黄泛区农场和中农发也投资了当地的牧场；中国成套执行中乌粮食贸易项目。可再生能源由建材国际贸易公司债转股，运营着当地多个光伏电站，占乌克兰光伏发电约20％。加工业有ECO-VTOR 、山西运城印刷机械、江苏拓普涂装等公司投资建设了面向欧洲市场的生产基地。中国港湾工程公司承包完成乌克兰南方港的疏浚项目，华为承建乌克兰电信和三大移动运营商的固话和无线项目，中国机械设备工程有限公司、中国电建获得了多个太阳能、风能和公路维修工程承包项目。

去掉战争因素，乌克兰可发财的地方——

乌克兰拥有世界上30%的黑土地，世界上第三大谷物出口国，土地肥沃、水源丰富，种植业毛利率达到23.7%。2023年受战争影响也没有耽误乌克兰成为粮食出口大国。欧盟以外国家是乌克兰出口粮食的主要目的地，中国成为粮食购买大户。从种植、加工、仓储到运输，再加上农药、质保和农机销售，中国企业已经完成了在乌克兰农业领域的全产业覆盖。投资乌克兰农业的一大问题是农业用地无法购买，但只要政府放开了限购，就是永久性产权，生产粮食是解决吃粮问题，既挣钱又造福人类。但是据说不要做的太大，买地买的太多，地大了钱挣多了会遭人恨和嫉妒的。

据说当年乌克兰大力发展可再生能源，有大量的补贴拿到手软。只要战事稳定了，乌克兰打烂的电厂、变电站需要大量可再生能源进行补充，保障国家重建需要的能源，政府必定会大力支持。

没有发生大战前，据说乌克兰的公路和铁路老化严重，上百座机场也是设备老旧，港口吞吐能力差。俄乌大战后，上百座机场的修复、公路的修复、铁路的修复、桥梁的修复、电机车的更新换代、水电站的修复，总之这些基建项目的上千亿美元重建费用，需要许多公司承揽和施工。当然西方国家占有绝对优势，但是我们也不是没有机会。

对于投资乌克兰IT业我们一定不要有兴趣，但对于乌克兰IT业人才要有超级的兴趣。之前的乌克兰是世界第五大IT服务出口国，他们不缺少高质量的理工科教育人才，运用我们的特殊政策和待遇吸引乌克兰高级人才来打工不失为好的策略。

俄乌大战使乌克兰许多小城镇的房屋整个被推平，战后的重建停火后就会展开，大批的建筑、社区、学校、幼儿园、商店、医院等都在计划之列，有能力的建筑商争取获得社区建设项目，吃上一杯羹。据基辅经济大学估计，乌克兰约有25万栋住宅楼被摧毁或损坏。还有约 3,800 个教育机构、约 580 座行政大楼和近 430 家医院。世界银行已经估计乌克兰战后重建的总成本约为4520亿欧元，一个布查的修复成本就需要15亿欧元。

现在利沃夫就开始建造新住宅了，该地块交通便利，适宜居住。划了一栋U形的住宅楼，该建筑将分为两部分，一栋是7 层，另一栋是9 层。建有地下两层停车场，拥有111个停车位，可容纳 124 套房子。基辅“森林”住宅区建设2025年8月1日，安装楼梯栏杆、门窗，进行内部装修工程，安装公用设施网络，每个区域安装两部电梯。工程清单包括车道和照明的布置以及周边地区的景观美化等。乌克兰的建筑市场大有可为。

通讯产品可以试着进入乌克兰市场，人们需要重新生活，与外界联系，当年的市场占有率20%，现在制造适合乌克兰市场的产品打入，争取获得更多的份额。

我建议开跨国婚介公司，我国的收入稳定，中年男人多。乌克兰美女多，文化水平高，符合我们的审美观点，通过联姻，改善两国因俄乌冲突引发的误解。

乌克兰投资的风险——现在的总统等政客全面倒向西方，西方的势力在乌克兰影响相当的大。如果把中国人的钱当作小白鼠来吸纳，然后进行制裁和中断交易，一定程度上会血本无归，而且他们的理由非常充分和所谓的正当。

乌克兰现在的总统马上就过了任期，没有经过选举，在法理上有人会不服气。还有俄罗斯的军事压力，乌克兰的官僚系统随时可能更换门庭，主政者和各部门人员不稳定，投资风险大，不能轻易下结论。

官方腐败各国都有，乌克兰可有更普遍些，从上到下，从总统到征兵人员都为了钱做违法勾当。乌克兰人自己都承认国家的问题，基本所有项目都有人在赚钱。如国家重建的变电站防震保护混凝土和钢筋的市场价格达到190亿格里夫尼亚，给的理由是因为材料好，抗打击能力强，至少四个地区免于停电（这些设施的主要建筑材料是钢筋、混凝土和构成覆盖物基础的各种金属结构）。但是经过测算第聂伯罗市议会建造一座学校庇护所，采用同样的材料，价格却差不多，混凝土价格同样要高出一些。而在外喀尔巴阡，军事人员康复中心将以高价1.5-2倍翻修，工程是墙壁、屋顶、开口，加固楼板，重建地基、地板、水池、天花板、立面、水管、污水、供电、内部消防水管、供暖和电网、挡土墙和内部装饰，合同价格同样坚挺。

但需要注意的是，目前美国投资巨头贝莱德公司的“乌克兰发展基金”，有传说其已全部接盘乌克兰的能源和电网等国企，成为最大的赢家。但也有消息说“乌克兰发展基金”将在“俄乌冲突结束后迅速启动”，“将以强有力的治理和健全的财务和风险管理的全球标准为指导，与乌克兰和国际政府保持公平的关系”，“通过混合融资和与当地公共和私营机构的紧密联系，寻求降低投资机会的风险，并在开发更多适合吸引大量资本进入乌克兰经济的银行可担保项目方面发挥催化作用”，“专注于乌克兰经济的五个关键部门（能源、基础设施、农业、制造业和信息技术），包含基金和其它在乌克兰投资的机构所瞄准的500亿美元以上的潜在投资市场的私人资本”等。

贝莱德在该基金设立过程中扮演的角色是咨询服务的提供者，而非关键部门产业的直接投资人，且没有信息显示“乌克兰发展基金”仅想要吸引来自美国的资本。

但是其在咨询中的关键作用是为政府提供参考性意见，说好话和说坏话对企业来说就是能不能投资或获得利益的问题。谁敢保证贝莱德公司不多为西方公司多说美言呢。

因此，敢趟乌克兰这个浑水的人必定是勇士 ，但干不好就成为烈士的可能性有90%。