在职场打拼或商业活动中，合作是推动项目前进、实现共赢的重要手段。然而，并非所有人都能成为理想的合作伙伴。有句话说得好：“一颗耗子坏了一锅汤”。有些人的特质和行为可能会成为合作的主要障碍，甚至拖慢整个团队的进度。那么如何判断一个人是否值得合作？如果他身上同时具备以下三点，建议你果断离开，避免未来的麻烦不断。

1. 过于追求完美

追求完美是一种积极的态度，它驱使人们追求卓越，不断提升产品和服务的质量。然而，当这种追求变得极端，无法接受任何瑕疵，就可能成为合作的障碍。过于追求完美的人往往对细节过分执着，他们会花费大量的时间和精力去打磨每一个小环节，即使这些努力对于项目的整体成功并不关键。这种“因小失大”的行为，必然引起其他团队成员的反感，甚至是抵制。

在合作中，我们需要的是一个能够平衡理想与现实、追求卓越却不忽视效率的伙伴。如果一个人总是因为追求完美而延误工作，忽视了项目的整体进度和团队其他成员的需求，那么他的完美主义可能会成为整个团队的负担。毕竟典型的案例就是项羽，他为了自己不“锦衣夜行”的虚荣，居然放弃关中这个战略要地，而定都老家彭城。这个决策，不但让自己的下属觉得不可理喻，还给自己的对手刘邦留下了巩固的根据地。

2. 做事不计后果

决策是合作过程中不可或缺的一部分，而一个不计后果的合作伙伴可能会在没有充分考虑的情况下做出决策，这种行为可能会给项目带来无法预料的风险。这类人可能会因为一时的冲动或个人利益，而忽视了团队的长远利益和潜在的风险。

合作需要的是一种稳健的态度和深思熟虑的决策过程。一个优秀的合作伙伴应该能够在做决策前进行全面的风险评估，考虑所有可能的后果，并与团队成员进行充分的沟通。如果一个人总是冲动行事，不考虑决策的长远影响，那么他的这种行为可能会给合作带来灾难性的后果。所谓“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，说的就是这个道理。最为典型的案例就是，三国时期的董卓，因为战事的一时失利，不惜焚烧皇宫、迁都长安，其行为虽然短期内看似避开了关东诸侯的锋芒，但最终引起了朝野内外的联合反抗，导致了自己的覆灭。

3. 不能与人分享

合作的本质是共享资源、信息和成果。一个不愿意分享的合作伙伴，可能会独占信息、资源和成功，这种行为会破坏团队的和谐氛围，甚至演变为“同床异梦，反目成仇”。

那么如何判断一个人能不能与人同利呢？这个还是要从他的一些生活细节入手，比如说请客吃饭时爽不爽快，送礼时大不大方等。对于这一点，陈平是很有经验的，他看到项羽把印信都玩烂了都不肯给下属，就果断地离开楚军。他看到刘邦对划拨给自己的项目款项从不过问，就认定了将来的天下必定归属大汉。

在决定与某人合作之前，我们需要仔细评估对方是否具备合作所需的素质。过于追求完美、做事不计后果、不能与人分享，这些特质都可能成为合作的障碍。果断离开这样的人，哪怕一个人孤军奋战吃力一点，也胜过被“内外夹击，腹背受敌”。

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